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- 约3.64万字
- 约 68页
- 2016-09-22 发布于河南
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项目施工组织设计,施工设计,施工方案,组织设计
第一章 编制说明
1、编制依据
1.1肃州区下河清供电所营业网点建设项目施工招标文件、设计图纸。
1.2 与本工程有关的现行国家标准、规范及相关文件。
1.3 现场勘察资料及该工程标前答疑、变更。
1.4 相关的概预算定额等。
1.5 本公司的ISO9001质量文件、HSE体系文件、技术管理文件等。
2、编制目标
2.1 工期目标
根据我单位拟投入本工程的技术力量和装备水平,计划开工日期为2014年10月1日,竣工日期2015年10月10日,施工总日历天数控制在375天。
2.2 质量目标
符合国家质量合格标准,一次验收合格率达100%。
2.3 安全目标
实现“零”目标管理,杜绝重大事故发生。
2.4 成本控制目标
例行节约,杜绝浪费,降低消耗,成本控制在合同标价和施工预算范围内。
2.5 管理目标
严格按照ISO9001标准和HSE管理体系要求,对工程进行科学合理的施工管理,实现管理体制程序化、标准化和制度化。
3、编制原则
3.1 根据业主对本工程质量与合同工期的要求,强化质量管理,优化施工方案,合理安排施工进度计划与作业循环,搞好工序衔接;抓住关键工序,合理利用资源,达到均衡生产。在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩短建设工期。
3.2 合理配置生产资源,充分运用先进的科学技术和施工设备,做到机械化作业、流水作业和标准作业。
3.3 加强质量管理,使施工全过程处于受
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