上海天祥健台制药机械有限公司新一期企业发展战略探究.pdfVIP

利用公司通过IS09001质量认证体系的机会，将产品制造中暴露 出来的问题解决，在提高产品制造质量、提高加工精度上下工夫的同 时，公司将要求产品制造部门控制生产成本，注意公司的整体经营效 益。 4、技术开发战略： 配合公司的“差异化竞争战略”，要求技术开发人员能够独立自 主地开发有自主知识产权的符合市场需求的产品，使公司能拥有自己 的产品核心技术。在鼓励技术人员加快产品从设计到投入生产周期， 引进竞争机制，进行内部招标方案设计上，也明确了具体做法。 文章的最后是新战略发展规划的可行性分析，分别从人、财、物 等几方面进行了评估。根据实际资源获取能力和竞争力分析，认为新 战略还是有可行性的，关键是管理者要懂得企业经营必须考虑到企业 内外环境的变化，而且意识到新战略发展规划在目前及今后发展趋势 中的可操作性。 限于本人的学识和经验，论文中的观点可能有欠妥之处。借此机 会恳请各位专家老师批评指正。 关键词 战略规划，制药机械，医药，竞争，价值 ABSTRACT Pharmaceutical