广州房产代理公司项目策划部人员架构及薪金提成的建议.docVIP

广州房产代理公司项目策划部人员架构及薪金提成的建议.doc

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一手代理项目策划部人员架构及薪金、提成建议 一手项目策划部架构图: 薪金构成: 部门经理:基本工资+各项目基本津贴+按部门基数的一定比例计佣 项目经理:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣) 策划主任:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣) 策划助理:基本工资+项目基本津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣) 策划文员:基本工资+岗位津贴+项目每月销售额计佣提成(部门公佣+项目私佣) 基本工资标准: 部门经理:基本工资5500元 项目经理:基本工资4500元 策划主任:基本工资2800—3000元 策划助理:基本工资2000—2300元 策划文员:基本工资2000—2300元 项目基本津贴(按实际跟进项目计): 部门经理:300元 项目经理:250元 策划主任:200元 策划助理:180元 策划文员岗位津贴:160元 佣金提成比例: 佣金提成分别按总部收到的策划费、销售佣金(按每月销售金额计)及服务代理费(月计)为基数。 提佣分配比例表: 部门经理计佣比例:以上述基数的0.7%计,不分公、私佣; 项目经理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的35%计,策划费、公佣按个人工作比例分配; 策划主任计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的30%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配; 策划助理计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的25%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配; 策划文员计佣比例:私佣、服务代理费以项目组佣金的10%计,策划费、公佣由项目经理按个人工作比例分配。 注:以上建议由本人多年业内经验所得出,仅供参考。

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