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服务补救悖论产生的条件：应该期望的作用 【摘要】：本研究提出了一个理论框架解释文献中关于服务补救悖论（service recovery paradox）是否存在的争论。作者引入可能期望（Will Expectation）和应该期望（Should Expectation）的概念，讨论了两种期望和服务补救感知之间的关系以及对服务补救满意度的影响。实证数据说明服务补救感知和应该期望之间的不一致是导致服务补救悖论产生的更直接的原因。文章从理论上回答了关于服务补救悖论的矛盾发现，研究结论具有很强的学术和实践意义。 【关键词】：服务补救悖论，可能期望，应该期望 How Does Recovery Paradox Happen: The Roles of Should Expectation Abstract: This paper proposes a theoretical framework to explain the conflicting findings about the occurrence of service recovery paradox. The authors differentiate will expectation and should expectation to examine the effects of service recovery on satisfaction. The disconfirmation between perception and should expectation is proposed and tested to determine the occurrence of recovery paradox. The findings help explain the inconsistent results in previous literature. Both theoretical and managerial implications are discussed. Keywords: service recovery paradox, will expectation, should expectation 一、引言 在过去的几年中，很多研究把目光集中于服务补救，试图发现服务失败和补救程序对顾客的评价以及行为意向的影响[1][2][3]。越来越多的管理者开始意识到无论服务程序和员工训练如何完善，科技如何先进，在服务过程中出现服务失误仍然是无法完全避免的。一旦出现服务失误必将对顾客满意以及顾客对该公司的忠诚度产生严重的负面影响。已有研究发现维持现有的客户比获得一个新客户更加有利可图[4]，而有效的服务补救或者对顾客抱怨的妥善处理对于留住顾客、实现顾客传播关于企业的正面信息更有极大的帮助[5]。但是对于服务补救能在多大程度上弥补顾客的满意度和忠诚度损失，目前还没有一致的看法。有研究发现，在高质量的服务补救之后顾客的满意度水平会比那些没有经历服务失败的顾客或服务失败发生前的满意度水平高[6][7]，即所谓的服务补救悖论（Service Recovery Paradox：SRP）；同样有研究发现，一旦发生服务失败，即使提供给顾客完美的补救措施，顾客的满意度也无法恢复到服务失败产生前的水平[1][8][9]。有关服务补救的两种研究从结论上相互矛盾，为什么高质量的服务补救在效果上不能一致地把顾客满意度恢复到服务失败前或者更高的水平？本研究力图回答这个问题。我们把Boulding等人[10]针对服务质量评价的双期望（可能期望：Will Expectation和应该期望：Should Expectation）理论引申到服务补救领域，运用“可能期望”（Will Expectation）和“应该期望”（Should Expectation）在顾客满意形成机制中的作用回答现有研究中的矛盾，进一步深入和明确我们对于服务补救认识。 二、文献回顾 1．期望 期望（Expectation）一直是顾客满意和服务质量研究中一个非常重要的概念，它和感知（Perception）一起被认为是决定顾客满意度的重要因素。很多研究发现期望存在多种类型[11][12]。根据Boulding等人[10]的总结，已有文献中的期望可以分为两大类别，即预测期望（Predictive Expectation）和规范期望（Normative Expectation）。预测期望主要是指对未来即将发生什么的预期。规范期望则是一种理想的情形，即所能设想的最好的情况。规范期望被广泛运用于顾客感知质量的研究中[13]。Boulding等人基于预测期望和规范期望发展出“可能期望”（Will Expectation）和“应该期望”（S