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高密原造纸厂 旧生产设备工程拆除、厂房改造维修方案 我单位对高密原造纸生产设备工程非常重视，组织专业人员进行现场实地查勘，根据现场情况为了保质量保安全完成任务，我公司特制定如下施工方案。计划投入施工人员40人左右，其中技术负责人4名，安全监督员4名。投入施工设备吊车16T-30T各一辆，铲车：3T两辆6T铲车一辆。我单位经过实地查勘人员多次研究讨论认为工程的拆除天数需要 天,我们可根据委托方对工程进度的要求进行调整。 鉴与有些设备涉及明火作业低空作业并有以下特点： *工作环境密封，空气循环性差， *低空平台设备拆除危险、困难 *部分高压设备。 ─.工程概况 ⒈ 1工程简介 ⒈ 1.1工程名称： 高密原造纸厂旧生产设备工程拆除、厂房改造维修 ⒈ 1.2工程地点： 拆除地：高密原造纸厂 1.1.3拆除工期： 按合同约定 1.1.4拆除工程的具体拆除要求为： 旧生产设备拆除、厂房改造维修 1.2工程特点 1.2.1、工程量大。拆除工程包括设备的拆除、运输等项目内容，整个工程拆除量大，工序复杂。在这样规定的时间内要完成这样的拆除工程，工期非常紧张，责任重大，平面布置紧张。我们务必合理安排时间，投入足够劳动力以及其他资源，以确保按时、安全地完成拆除工程。 1.2.2、需要拆除设备复杂量多，部分设备在低空平台，使拆除难度增大。须用H钢制作4架大梁，对两屋山进行加固，然后对屋山进行拆除。对原厂房灰土墙铲除，用水泥砂浆进行抹平修复。 1.2.3、全面多点开工，作业人员多，施工组织难度大。各车间必须同时进行设备及辅助设备拆除施工。 1.2.4、有些地方施工环境狭小，空气循环差，照明条件不尽理想，作业量大。大多拆除工作面为室内作业，加之有是多工种多人数进行施工，这要求我们合理施工程序与步骤，以确保安全施工安全。 1.3工程主要施工范围 1.3.1工程主要施工范围。 根据以上特点，我公司施工人员进入施工现场前对工程施工及人员的安排作如下布置： 二.人员安排。 姓名 职务 职责范围 备注 项目经理 施工现场总指挥 项目副经理 施工现场副总指挥 起重指挥 现场技术负责人 氧气切割 现场技术负责人 安全监督 现场安全监督管理 对施工人员进行编组，每组任命一名组长，负责本组内的施工作业。 三、参见拆除人员全部参加人身保险，经过市级以上医院进行身体体检后，经过厂方同意后方可上岗。 组织隔离和现场防护： A:施工准备工作： 必须把施工现场隔离、挂警示牌，预防他人进入施工现场，造成不必要的伤害。厂方把施工车间内所有电源、水源全部切断，消防系统清楚。前期工作必须准备一定的消防器材、沙土、水桶、现场施工人员各班级负责到人。管理到位、负责到人、管理明确，提高责任心。在施工过程中必须保持卫生清洁，每天早上把所有的施工现场进行适当的除尘作业，不得损坏厂区两边的树木，预防灰尘污染。 B、管理方式：军事化管理 C、环保处理组: 在施工拆除时我公司派出专人负责清扫。环保组提前半小时上班，负责其环境保护，该洒水的就及时喷水，防止灰尘乱飞，污染空气。每天最少喷洒两次，专人负责。 安全保证措施： 1、参加施工人员，在进行施工之前，必须经过安全培训，熟悉地理环境，懂得安全知识。 在施工过程中，全部员工必须穿上工作服，戴安全帽、佩带工作手套，在低空平台作业时负责人必须现场指挥。 所有参加施工人员只能在招标范围内进行，发现进入非作业区，我放进行严重处罚。 施工人员全部参加保险。施工人员须做到心细、工作细、施工细。 施工中，项目经理一定要负责，分工要细，专业知识对专业工种，特别是防火员、切割工、起重工等要做到责任到人，安排合理。 我公司经过认真研究分析，决定施工目标“安全拆除，文明施工，为协力增彩”。为了保证上海协力设备拆除工程顺利进行，特制订本施工组织安全技术措施。 A:工人吃住安排就序。 B：防火设施准备齐全沙子分散到位，水源无误。 C：氧气、液化气间隔八米。 D:该拆的拆不该拆的不要乱拆。 施工计划 1本施工计划：设备拆除工期按合同要求，设备拆除同时进行。 2建立一套高效的的施工管理体系，精选优秀的施工作业人员，精心组织施工。 3合理调度，根据工程进展的动态性，协调各专业之间的不平衡，每日召开工程总结会。随时对工程安排进行调整。 4优化施工方案，对影响工期的关键线路，打攻关战。必要时采取交叉、搭接、穿插等组织施工。 5充分发挥我公司敢于拼搏，敢打硬仗的精神，保证每一位人员有旺盛精力，良好的精神状态，参加每一项的施工工作。 主要施工方法 1、拆除的顺序，依照先上后下、先轻后重、先小后大的原则。 设备拆除的单元重量不应超过20吨，体积不超过集装箱尺寸（12m*2.5m*2.4*