《採购与供应管理》.pdf

採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 「完整版PPT 」版權申明及使用說明 本PPT為《採購與供應管理》一書之「完整版PPT 」（編號： 978-957-729-829-4 -P1 ），本版之授權範圍僅限智勝文化之教 師資源專區及指定用書之教師個人使用，遂不得任意將本版內 容上傳非智勝文化之教師資源專區，或以任何形式重製（舉凡 複製、掃瞄檔案等行為）、公開散佈、傳播給他人（含學生 等），以免觸犯著作權法而受有刑事責任，請尊重本書作者之 智慧財產權，切勿以身試法。 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 第1章當代採購的角色與功能 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 本章大綱  1.1 採購的基本型態  1.2 採購面對未來市場的競爭  1.3 採購對組織的貢獻  1.4 採購角色的演變  1.5 迎接21世紀採購挑戰  1.6 採購的作業流程  1.7 採購的五大要素  1.8 採購從業人員的行為規範 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 本章學習目的 瞭解採購人員如何協助企業面對外在的挑戰。 確定採購對組織的重要性。 確認採購人員在未來所應扮演的角色。 瞭解採購的五大要素及其意義。 清楚明瞭採購工作的流程，以及採購人員的行為規範。 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 圖1-1 採購的基本型態——依採購的目的 來區分 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 採購面對未來市場的競爭 確實掌握訂單價格與總成本 關注產品品質 縮短採購週期與交期 減少文書作業 強化採購人員專業 參與外包作業 採購與供應管理(三版) 許振邦編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 表1-1 採購在知識方面的未來發展趨勢 目前： 未來： • 與供應商的關係 • 全面品質管理 • 供應商的分析與評選 • 品質不良的成本估算 • 全面品質管理 • 與供應商的關係 • 品質保證系統 • 供應商的分析與評選 • 價格/成本分析 • 最低總成本 • 最低總成本 • 價格/成本分析 • 供應商開發 • 供應商開發 • 商品專業知識 • 品質保證