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《採购与供应管理》.pdf
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
「完整版PPT 」版權申明及使用說明
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採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
第1章當代採購的角色與功能
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
本章大綱
1.1 採購的基本型態
1.2 採購面對未來市場的競爭
1.3 採購對組織的貢獻
1.4 採購角色的演變
1.5 迎接21世紀採購挑戰
1.6 採購的作業流程
1.7 採購的五大要素
1.8 採購從業人員的行為規範
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
本章學習目的
瞭解採購人員如何協助企業面對外在的挑戰。
確定採購對組織的重要性。
確認採購人員在未來所應扮演的角色。
瞭解採購的五大要素及其意義。
清楚明瞭採購工作的流程,以及採購人員的行為規範。
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
圖1-1 採購的基本型態——依採購的目的
來區分
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
採購面對未來市場的競爭
確實掌握訂單價格與總成本
關注產品品質
縮短採購週期與交期
減少文書作業
強化採購人員專業
參與外包作業
採購與供應管理(三版) 許振邦編著.社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4
表1-1 採購在知識方面的未來發展趨勢
目前: 未來:
• 與供應商的關係 • 全面品質管理
• 供應商的分析與評選 • 品質不良的成本估算
• 全面品質管理 • 與供應商的關係
• 品質保證系統 • 供應商的分析與評選
• 價格/成本分析 • 最低總成本
• 最低總成本 • 價格/成本分析
• 供應商開發 • 供應商開發
• 商品專業知識 • 品質保證
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