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《生产计划与物料采购》.pdf
[General Information]
书名=生产计划与物料采购
作者=
页数=404
SS号
出版日期=
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前言
第1章 需求预测
一、预测概述
1.预测的种类
2.预测的特征
3.预测的基本要求
4.预测的步骤
二、预测的方法
1.个人预测法
2.数据预测法
三、预测方法的选择
第2章 生产能力决策与规划
一、生产能力的计算
1.生产能力的计量单位
2.生产能力计算
二、生产能力的决策
1.影响生产能力决策的因素
2.生产能力的决策步骤
3.生产能力方案的评估
三、生产能力的规划与开发
1.生产能力规划的类型
2.长期生产能力规划
3.生产能力中期规划
4.开发生产能力方案
第3章 生产计划
一、生产计划的指标
1.品种指标
2.质量指标
3.产量指标
4.产值指标
二、生产计划的编制
三、生产作业计划的编制
1.生产作业计划的特点
2.成批生产的期量标准
3.大批量生产的期量标准
4.厂级生产作业计划的编制
5.车间内部生产作业计划的编制
第4章 生产排程计划
一、大量生产排程计划
二、中量生产排程计划
三、少量生产排程计划
1.生产载荷
2.生产排序
第5章 生产控制
一、进度分析
二、倾向分析
三、统计分析
四、日程分析
五、在制品占用量分析
1.车间内在制品流转和占用量的控制
2.半成品流转和占用量的控制
六、生产成本控制
1.基本程序和方法
2.关键性工作
第6章 物料需求计划(MRP)
一、MRP的输入与输出
1.总进度计划
2.物料清单
3.库存信息
4.MRP输出
二、MRP方法
1.MRP的运算
2.MRP的系统更新
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