开展施工现场标准化的必要性.docVIP

浅谈施工现场实行安全质量标准化的紧迫性、必要性 倪海健 (南通市经济技术开发区建设工程安全监督站) 通讯地址：江苏南通经济技术开发区中央路51号投资服务大楼305室 邮编226009 [内容摘要]本文分析了施工现场开展安全质量标准化的现状，提出了加快推动推动施工现场质量安全标准化的对策，最大限度地避免事故，构建安全和谐的社会环境。 [关键词] 安全质量标准 现状 对策 现阶段，随着我国经济的快速发展，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也呈迅猛发展态势，建筑施工工地数量急剧增多；建筑施工队伍迅速膨胀。由于建筑生产具有一次性、复杂性、露天高空作业多、劳动力密集等特点，使得建筑安全事故频繁发生。当前，建筑业迅猛发展又给建筑安全生产带来了更多的不利因素，建筑安全生产管理是一个系统工程，遏制建筑事故发生一项也长期而艰巨的任务。当前形势下如何找到契合我国国情又能稳步提高建筑行业安全生产管理水平的方法，的确是迫在眉睫的事。建设部于2005年12月22日制定了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》。目的是实现建筑施工安全的标准化、规范化,促使建筑施工企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,推动我国建筑安全生产状况的根本好转,促进建筑业健康有序发展。开展建筑施工安全质量标准化无疑是促进建筑安全生产形势稳定好转，实现长治久安的根本途径。本文就如何加快推动推动施工现场质量安全标准化做几点阐述： 目前开展施工现场开展安全质量标准的现状 《意见》中要求到2008年底,建筑施工企业的施工现场要全部达到“合格”，特级企业施工现场的“优良”率应达到90%；一级企业施工现场的“优良”率应达到70%；二级企业施工现场的“优良”率应达到50%；三级及其他各类企业施工现场的“优良”率应达到30%。2010年底，特级、一级企业施工现场的“优良”率应达到100%；二级企业施工现场的“优良”率应达到80%；三级企业及其他施工企业施工现场的“优良”率应达到60%。通过在建筑施工企业及其施工现场推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化, 促进企业建立运转有效的自我保障体系。《意见》实施几年来，各施工企业更加重视安全质量标准化的工作的开展，进一步推动了行业的整体发展，树立了新的建筑业企业形象，施工安全整体水平明显提升，事故发生率呈下降趋势。施工现场管理由粗放型向规范化、科学化转变，一线作业人员的安全素质有所提高。但是目前就施工现场整体而言，建筑施工安全质量标准化的工作落实起点和进度与《意见》要求仍有相当的差距，对其工作的重要性的认识程度不够，采取的措施也不得力，特别是在现场的安全防护措施方面与要求相差甚远。施工现场的脚手架搭设、卸料平台制作、临边、洞口安全防护、施工临时用电、模板支撑、机械设备维护保养等方面仍然做得不规范、不标准，导致模板支撑系统坍塌、起重机械设备事故等群死群伤的重大事故时有发生，这显然与时代要求发展不付，因此，加大施工现场安全质量标准化的实施推广迫在眉睫。 加快推进施工现场安全质量标准化的对策 推行建筑安全标准化管理，应当采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展标准化管理的范畴，从施工现场入手，搞好标准化工地的创建，塑造全新的行业形象。 施工企业要重视施工项目部质量安全标准化开展 每个工程都是建筑企业展示自身实力形象的窗口和平台，工程建设过程管理的好坏直接体现每个企业的管理水平。安全生产是企业的立身之本，标准化的管理，是建筑企业走向现代化、规范化、精细化管理的必由之路，也是企业做大做强的必由之路，在日益激烈建筑市场竞争中，推行安全质量化使建筑企业能脱颖而出的立于不败之地的法宝。日常工作中，建筑施工企业应加强对安全质量标准化工作的组织领导，完善安全质量标准化工作体系，建章立制，加大安全投入，加强对项目部的检查指导考核。按照建设部JGJ59-99安全检查评分标准，把涉及施工现场的安全管理文明施工管理的责任认真分解落实到相关责任人肩上，做到分工明确、奖罚分明。要改变粗放式、松散式、经验式、作坊式管理和以包代管等落后的不规范的管理行为。企业要不断查找管理缺陷，堵塞漏洞，形成“执行-检查-改进-提高”的封闭循环链，形成制度不断完善，工作不断细化，程序不断优化的持续改进机制，提高施工企业自我防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。 施工现场安全标准化管理的具体实施 施工现场安全质量标准化是实现施工现场本质安全的重要途径，也是必要途径。施工现场安全质量标准化主要是安全实体的标准化和项目安全管理的标准化。 施工现场安全实体防护的标准化主要包括四个方面即：各类安全防护设施标准化；临时用电安全标准化；施工现场使用的各类机械设备及施工机具的标准化；各类办公生活