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某某煤矿机电管理制度 某某煤矿机电管理制度 某某某某煤煤矿矿机机电电管管理理制制度度 汇编 汇编 汇汇编编 1 XX煤矿电设备管理制度 XX煤矿电设备管理制度 XXXX煤煤矿矿电电设设备备管管理理制制度度 一. 全公司各单位要健全设备管理机构，人员配备满足需要。 单位至少由一名主管领导负责设备管理工作，下设一至两名熟悉本单 位设备情况的专职或兼职设备管理业务人员负责日常的业务工作。当 人员发生变化时，变动人员调整情况及时上报机电部备案。 二 各单位的设备管理人员要根据本单位生产和发展的需要， 于每年的十一月前，做出第二年度的新增设备计划报矿机电部，机电 部审批同意后，由机电部汇总报计划部门，并制定公司年度新增设备 计划，由企管部列入公司年度设备购置计划。公司供应部根据年度设 备购置计划进行设备的购置工作。凡要在计划外购置设备，一律由使 用单位提写书面报告报总经理批准，然后由企管部机电部给供应部下 达设备购置指令才能进行设备购置。严禁无计划私自购置设备，凡不 按时上报设备购置计划的单位当年度一律不考虑此单位的新增设备。 三. 设备的使用单位必须保证设备的完好性及完整性。对运行 的设备必须定期维护保养，零配件必须及时补齐，严禁设备带病运行； 对损坏的设备要及时维修。凡修理不好的设备要原样装好，要保证设 备的完整性。对成套设备凡没经过机电部同意的不准拆散挪作它用， 以保证设备的成套性；对闲置的成套设备也要成套放置，不准无序乱 放，不允许乱拆设备零部件作为它用。此项工作由使用单位设备管理 人员负责检查监督执行。 2 四. 设备使用单位对所有设备要制定大、中、小维修保养计划。 设备的大中型维修保养由分厂单位统一组织实施；设备的中型维修保 养由连队负责组织进行实施；小型维修保养由班组负责组织进行实施； 日常维修保养由设备使用者负责完成。 五. 对新进及修复后的设备必须进行性能、参数的测试，并做 好维修数据记录，此项工作由使用单位的设备管理人员负责执行。对 运行的大中型设备要做好运行日志及交接班记录，对绞车提升机要做 好钢丝绳的检查记录，此项工作由设备维修工及操作人员负责执行。 六. 对将投入井下使用的设备，单位设备管理人员必须对其进 行检验登记，凡不符合防爆要求的设备禁止放入井下使用。新投入井 下运行设备在整体性能防爆方面出现失爆问题的，追究单位设备管理 员责任。井下使用设备出现局部失爆点由设备管理人员，现场安装人 员承担责任。 七. 对大中型设备要建立定期检修、维护、保养、润滑制度并 落实执行。制度的制定由机电部完成，制度的执行由机电部监督。 八. 对特种设备要单独建立该设备的操作、维护、保养、检修 制度。制度由机电部制定，使用单位执行。 九. 对各种设备的维修要由使用单位建立设备维修台帐。中、 大型及特种成套设备进行检验、维修时所有发生费用由设备使用单位 负担（成套设备中的分组设备的更换维修费用由使用单位承担）。 十. 大型设备运行必须按规定要求配备值班人员，无值班人员 时设备不准运行。凡出现此类情况按违章操作进行处理。 十一. 设备使用单位只有设备使用权和设备维护保养义务，不 允许将设备出租或外借其他单位、个人。设备出租或外借工作必须经 3 公司主管领导批准，机电部同意方能进行。凡私自出租或外借设备者， 公司将限期经办人负责收回，并追究其责任，情节严重者将给予行政 处理。 十二. 根据全公司生产的需要及各单位设备的情况，由机电部统 一进行公司内各单位的设备调拨工作，设备调出、入单位不得推脱和 拒不执行。在设备调拨过程中，设备调出单位负责设备装车工作，设 备调入单位负责设备卸车工作；大型设备装卸前，单位必须制定相应 装卸方案，以防装卸时损坏设备；大型设备的装卸车时间一般不得超 过2小时，一般设备的装卸车时间不超过1小时，超时部分的