建筑项目管理考试题.docVIP

填空 1.BOT融资方式：建造，运营，移交。 2.偏差的分析一般有：横道图法，表格法，曲线法。 3.常有的组织结构模式一般分为：职能，线性，矩阵组织结构。 4.二管理一协调中，二管理分别为（合同）（信息管理） 两个偏差分别为：费用偏差CV,和进度偏差SV 网络图有：双代号网络图，单代号网络图 质量控制包括采取的：作业技术和管理活动 三全控制管理包括：全面质量控制，全过程质量控制，全员参与控制。 施工质量控制的过程包括：施工准备，质量控制，施工过程控制质量，施工验收质量控制。 三级检查分别为：自检，互检，抽检。 现场质量检验的方法分别为：图测法，实测法，实验法。 合同依据计价方式的不同主要有：总价合同，单价合同，成本加酬金合同。 工程合同的付款分四阶段进行：预付款，工程进度款，最终付款，退还保留金。 履行担保一般有三种形式：银行履约保密，履约担保书，保留金。 名词解释 项目：项目是指在一定约束条件（限定的时间、限定费用和限定质量标准）下具有明确目 标和完整的组织结构的一次性任务。 WBS项目结构图：项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目 的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组 成不分） 3.项目经理：项目经理是施