公路工程企业项目风险决策理论方法的研究.pdf

摘 要 风险普遍存在于企业的各种经营活动中，导致企业收益的不确定性。毫无疑问， 企业中的管理人员必须经常面对若干风险决策问题。然而，公路工程项目是一种投资 大、周期长、风险性高的大型工程项目。项目成功与否，将对公路工程企业收益造成 很大的影响。因此，研究科学的公路工程企业项目风险决策方法，将对公路工程企业 具有极大的实际意义。 本文采用国际项目管理协会对风险的定义，改变那种只对风险带来的损失进行控 制的思维，寻找把风险转化为企业利润来源的途径和方法。通过对全面风险管理理论 与决策理论的结合，提出了公路工程企业动态的项目风险决策模型，把风险决策分为 动态连续的几个过程，注重过程中的项目风险分析。论文研究了项目风险识别、定性 与定量分析以及风险评价的方法，来正确地识别项目风险、度量与评价项目风险的大 小，在此基础上指导公路工程企业做出初步决策，淘汰风险高于企业承担能力的项目。 但仅依掘项目风险大小，通常不能真正全面地评价项目的优劣。论文根据公路工程企 业的实际情况，对单项目和多项目风险决策方法进行详细研究，综合考虑了项目不同 的目标，来选取最优的或满意的项目。对单项目风险决策，使用风险贴现率法来选择 项目，不仅考虑项目收益的大小，而且实现对公路工程企业承担风险大小进行风险补 偿；对多项目风险决策，按多项目多目标风险决策的方法来选择满意的项目，也在考 虑项目收益大小的基础上，考虑了项目风险等多个项目目标。 最后，文中应用CrystallBall软件进行辅助公路工程企业项目风险决策。运 用了CrystallBall软件中的蒙特卡罗模拟方法，实现对项目风险的定量分析，并对 公路工程企业承包项目的收益进行模拟。模拟结果表明，采取积极的风险管理措施， 可以减小公路工程企业收益的不确定性，实现企业的目标。对于多项目风险决策，可 利用OptQuest工具来寻找最优的项目组合，辅助公路工程企业的多项目风险决策。 关键词：公路工程企业；项目风险决策：风险分析 ABSTRACT in Risk existsVariousactivitiesof in alsoleads widely decision-makingenterprises．It tothe of income．Thereisnodoubtthatdecisionmakersinthe enterprise’S uncertainty havetoconfrontwith ofrisk enterpriseusually manyproblems isakind withtremendous highwayproject ofengineeringprogram investment，longperiod and contractsfor highrisk．Highwayengineeringenterprise highway the issuccessfulornotwillinfluencethebenefit project ofhighwayengineeringenterprise． researchofthetheoriesandmethodsof Therefore，the highwayengineeringenterprise riskdecisionis project ofgreatsignificance． This theriskofdefinitionoftheintemational using projeetmanagement