- 28
- 0
- 约3.12千字
- 约 3页
- 2016-09-23 发布于重庆
- 举报
公共管理-沟通与协调整理.doc
第五章 沟通与协调
第一节 沟通
公共组织沟通的定义
1 公共组织沟通是指公共组织系统与外界环境之间,公共组织系统内部各个部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感、交流信息,以期达到相互了解、支持与合作,谋取公共组织系统和谐有序运转的一种管理行为或过程。
2 定义的要点:主体、方式、目的
3 公共组织沟通的定义所包含的几层含义
1)公共组织沟通实质上就是与公共组织有关的信息的传递和处理过程,包括输入、分类、筛选、存储、使用、输出、反馈等环节
2)公共管理通常把公共组织看做一个系统,而信息沟通则是这个系统的“神经”
3)公共组织沟通要达到的目的是统一思想
4)公共组织沟通过程中包含沟通信息的发送者、接收者、传送的信息、传送渠道和传送的情境(环境)等五个要素
二、 信息与沟通
1. 公共组织信息处理的基本环节:信息收集、信息加工、信息传递、信息贮存
2 影响信息失真的主要原因:1)信息沟通中的“噪声”;2)信息沟通中的情境转变;3)信息沟通中情感因素的缺失;4)反馈
三、 沟通机制
以具体明确或是模糊可变的信息沟通为标准,可将公共组织沟通机制划分为刚性机制和柔性机制两类
1. 刚性机制:指的是有形的、明确具体的规定,它是公共组织沟通进行中必须遵循的约束,并且不以公共组织沟通参与者的意志为转移,这里主要指的是制度规定
关于如何完善沟通的刚性机制有以下几点建议:
原创力文档

文档评论(0)