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- 2016-09-23 发布于天津
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大连工业大学艺术与信息工程学院
本科毕业设计(论文)
题目:辽宁龙源集团发展战略研究
设计(论文)完成日期 2013 年月日 06 月 08 日
摘 要
90年代后期,我国高校内部管理体制改革全面推行,后勤改革也不断走向深入,实现了后勤实体与学校行政管理分离,实行完全的企业化经营管理。近些年来,高校后勤已经成为高等教育事业不可或缺的重要组成部分,为解决我国高等教育迅速发展做出了巨大贡献。辽宁龙源集团作为中国教育后勤领域最具实力和影响力之一的企业,具备了为合作院校提供全业态综合后勤服务保障的能力,但在迅速发展的同时,其发展战略却存在着一些问题与不足。
因此,本课题在企业发展战略理论的指导下,采用发展战略的分析方法,对辽宁龙源集团的环境进行了分析,找出了发展战略中存在的问题与不足。首先,集团缺乏长远的战略规划;其次,集团还没有打造出强大的品牌;再次,集团缺乏有效的企业文化管理战略;最后,集团的人力资源管理工作滞后于集团发展的步伐。进而,制定了有效的发展战略。
关键词:高校后勤;辽宁龙源集团;发展战略
ABSTRACT
Late 1990s , along with Chinas university reform of the internal management system to fully implement , the logistics reform
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