《全国房地产策划师职业培训教材091106》.doc

２００５年 全国房地产策划师职业培训教材目录 第一部分 房地产策划基础知识 　 第一章 房地产策划师的基本素质和职业生涯　　第一节　奋斗方向　　第二节　策划人员基本素质互动培训　　第二章 房地产基础知识　　第一节 建筑与规划基本知识　　第二节 土地权属登记　　第三节 房屋权属登记　　第四节 房地产开发中的税费　　第三章 房地产经营环境　　第一节 城市经济与房地产经济　　第二节 城市规划与城市运营　　第三节 最新房地产政策与制度的演变和趋势　　第四节　中国房地产市场的趋势与机会　　第四章 房地产开发流程　　第一节 房地产市场调研　　第二节 土地价值发现　　第三节 可行性研究及地块选择　　第四节 目标客户消费心理研究　　第五节 房地产项目产品定位　　第六节 房地产项目规划与设计　　第七节 房地产项目的报批管理　　第八节 房地产项目的工程管理　　第九节 房地产项目的预售管理　　第十节 房地产项目销售推广　　第十一节 房地产项目的投融资管理　　第十二节 房地产项目的成本控制　　第十三节 房地产项目风险管理　　第十四节 房地产项目的竣工验收　　第十五节 房地产项目入住交房　　第十六节 房地产项目物业管理　　第五章 房地产市场调研　　第一节 正确认识房地产调研　　第二节 房地产市场调研的内容 第三节 房地产市场调研的方法　　第四节 房地产市场调研的流程　　第六章 房地产可行性研究报告　　第一节 可行性研究的概念和作用　　第二节 可行性研究的阶段工作　　第三节 可行性研究的内容　　第四节 可行性研究报告的编制　　　　　　第二部分 房地产策划理论与方法　　第七章 策划学基础　　第一节 策划学和策划力研究　　第二节 策划的原理与方法　　第三节 策划的基本方法　　第四节 房地产策划模式及其流程　　第五节 房地产营销策划组织和控制　　第八章 房地产产品策划　　第一节　房地产产品策划　　第二节　房地产产品策划标准模式　　第九章 房地产营销策划　　第一节 房地产营销与推广　　第二节 　房地产广告营销策略　　第十章 　策划书写作　　第一节 　市场研究与方案构思　　第二节 　项目方案策划　　第三节 　项目可行性研究　　第四节　项目财务评价　　第五节 　项目不确定性分析　　第十一章 房地产营销策划组织与控制　　第一节 　房地产营销计划的制定　　第二节 　房地产营销控制的基本程序　　第三节 　 房地产营销控制的内容和基本方法　　　　　　第三部分 各类产品的营销策划　　第十二章 普通住宅类产品营销推广　　第十三章 别墅项目的推广与营销　　第十四章 TOWNHOUSE产品的营销推广　　第十五章 商务公寓产品营销推广　　第十六章 酒店式公寓的推广与营销 第十七章 产权酒店营销推广及经营　　第十八章 商业房地产的推广与销售　　第十九章 写字楼的推广与营销　　　　　　第四部分 房地产策划后期附加部分　　第二十章 物业管理与房地产策划　　第一节　　项目策划不可小视物业管理　　第二节　　物业管理前期介入的必要性及内容设定　　第三节 　　确定物业管理服务标准　　第四节 　　设计施工阶段的物业管理工作　　第五节 　　物业管理人员的招募与组织　　第六节　　物业管理方案及制度的制订　　第七节　　从住宅标准看物业管理的前期介入　　第八节 　　把服务营销思想融入物业管理的前期介入　　第二十一章 房地产法律法规知识　　第一节　　　房地产开发投资与经营法律法规　　第二节　　　土地管理法律法规　　第三节 　　交易和市场管理法律法规　　第四节 　　房地产金融与税费管理法律法规　　第五节 　　物业管理法律法规　　第六节 　　地方性房地产法规条例政策………760 第一章 策划人职业生涯规划 第一节 奋斗方向　　设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。其实眼前的工作所获得的依然是短期利益，它固然很重要，但适度而具体的发展规划，才是你追逐的梦。　　1．不要因为地位卑微而自弃，当压力重重袭来，才能迸发出巨大的能量； 　　2．用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构，提高分析、整合和逻辑思维的能力；　　3．可能多地去接触不同的行业，了解的越多，越有可能发掘潜藏的机会和各方面之间的内在联系，或许那些希望的种子就隐藏在许多未被人发现的机会里面； 　　4．善于借助他人的力量，建立良好的人际关系，为将来发展时得到别人的帮助打下良好基础； 　　5．向资深同事学习工作，追求更高的效率，博得更好的评价。对于