福豪会所2012年度工作企划可行性研究论证报告.doc

福豪会所2012年度工作计划建议书 一、行政大纲及管理体系 二、年度工作收以及收入规划 三、建立客户会员制度 四、效益以及绩效工资体现方式 五、福豪会所员工上下班时间排列 六、福豪会所服务程序以及卫生管理办法 行政大纲及管理体系 1、行政大纲： 董事长 总经理 1人 经理： 1人 可以不用 主管： 4人 四楼1人、五楼1人、七楼1人、台球厅1人 部长： 6人 四楼2人、五楼2人、七楼 台球厅1人 传菜部长1人 礼仪： 2人 收银：