《采购、营销工作业绩考评表》.docVIP

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  • 2016-09-24 发布于河南
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《采购、营销工作业绩考评表》.doc

采购、营销工作业绩考评表 月份采购部工作计划目标达成考核表60%(合计100分) 受核人: 职务: 考核人: 考核项目 权重(%) 上月完成指标 本月计划指标 实际完成指标 达成率 对策 下月计划指标 备注 采购面辅料不及时率 15% 生管部 出现问题不能及时处理的次数 10% 材料仓/生管部 客户投诉次数 5% 别部门投诉次数 5% 没有在规定的时间内将PO下达给供应商次数 10% 生管部 公司各种规定报表上报不及时次数 10% 接口部门 采购面辅料合格率 15% 质管部IQC 采购面辅料价格合理性 10% 财务部 工作计划及时完整性、准确性 6% 档案资料整理、保管 6% 交接手续与仓库工作互动 8% 主管评语 (主管可随机加扣分) 主管签名: 说明:1、A

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