《降低采购成本及供应商谈判技巧_公开课》.pdfVIP

降低采购成本及供应商谈判技巧-张仲豪主讲 【授课对象】生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料 经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、 MRP、MRP-II、ERP支持工程师等。 【参加费用】￥3200元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【时间地点】 2013年8月31-9-1日 广州 2013年9月13-14日 上海 | 2013年11月02-03日 深圳 | 2013年11月08-09日 北京 2013年11月18-19日 上海 【课程热线】400-033-4033（森涛培训，公开课提前报名可享受更多优惠） 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询    《降低采购成本及供应商谈判技巧》内容纲要(森涛培训) ● 课程背景： 　在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？ 　采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？ 　怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 　如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? ● 课程收益： 　如何设定采购管理的绩效目标？ 　如何避免不必要的采购成本？ 　如何分析供应商的报价？ 　如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 　影响采购谈判效果的因素有哪些？ 　如何分析谈判双