项目管理在水电站建设工程中的应用的分析.pdfVIP

项目管理在水电站建设工程中的应用研究 摘要 水电建设项目在国民经济中的地位和作用日益增强。它促进了国民经济的 繁荣和发展、推动了经济体制改革、促进了经济的市场化和国际化。水电建设 项目不仅是国民经济的支柱产业，而且还为农业的剩余劳动力提供了大量的就 业机会，改善了经济结构和城乡关系，并对稳定社会起着重要的作用。水电建 设项目的生产特征决定了必须采取项目管理，项目管理带来的不仅仅是技术、 方法上的革新，更重要的是理论的创新和体制的创新。因此，在水电建设中实 施工程项目管理意义重大。 论文分析了水电建设施工项目管理工作的艰难、复杂、多变、差异等的特点， 以及目前存在的如：体制不健全，权责利不清，工作消极被动，成本控制不力， 管理混乱，激励机制不合理，人材匮乏，信息沟通不畅等主要问题。针对存在 问题的解决和水电建设行业对项目管理所提出的需求，论文重点研究分析了水 电建设工程项目计划管理和执行控制的主要管理活动，如：组织机构设置、时 间管理、成本管理、质量管理、风险应对、绩效考核、沟通协调等。 论文通过湖南大、袱滩水电站项目实例，在施工生产过程中以项目为对象进 行市场化的资源优化配置、动态管理和控制过程的应用，取得的降低成本、优