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山东大学(威海) 商学院 段敏 4、单位式 将单位产品的售价、单位产品成本和单位产品利润这三者之间的相互关系以及这三者与销售总量之间的关系借助直角坐标系方式来加以描绘。 第三章 本-量-利分析 例题分析: 某企业生产单一产品:V= 5000件,SP=50元, VC=20元,FC=60 000元,利润=90 000元 上述因素V、SP、VC、FC 均增长20%,则各因素敏感系数分别为: 1、销售量敏感系数: V增长20%:v=5000×(1+20%)=6000件 P=6000×(50-20)-60000=120 000 利润变化百分比=(120 000-90 000)/90 000=33.33% 销售量的敏感系数=33.33%÷20% =1.67 第四节 本-量-利关系中的敏感性分析 (三)敏感系数与敏感系数分析表 2、单价: SP增长20%:SP= v=50×(1+20%)=60元 P=5000×(60-20)-60000=140 000元 利润变化百分比= (140 000-90 000)/90 000=55.56% 单价的敏感系数= 55.56%÷20% = 2.78 3、单位变动成本 VC增长20%:VC= v=20×(1+20%)=24元 P= 5000×(50-24)-60000=70 000元 利润变化百分比=(70 000-90 000)/90 000=-22.22% 单位变动成本敏感系数= =-22.22%÷20%=-1.11 4、固定成本: FC增长20%:FC= 6000×(1+20%)=72 000元 P=5000×(50-20)-72000=78 000元 利润变化百分比= (78 000-90 000)/90 000 =-13.33% 固定成本敏感系数=-13.33%÷20% =-0.67 第四节 本-量-利关系中的敏感性分析 (三)敏感系数与敏感系数分析表 各敏感系数排序: 单价销售量单位变动成本固定成本 是不是敏感系数都遵循这种排列顺序呢? 将上述例题单位变动成本变为30元,固定成本变为50000元,其他条件不变,则目标利润变为5000*(50-30)-50000=50000元,各因素的敏感系数变为: 销售量敏感系数=2 单价敏感系数=5 单位变动成本系数=-3 固定成本敏感系数=-1 排序变为:单价单位变动成本销售量固定成本 第四节 本-量-利关系中的敏感性分析 (三)敏感系数与敏感系数分析表 第二节 盈亏临界点分析 (三)与盈亏临界点有关的指标 例题 某公司只经营一种A产品,售价为30元/件,单位变动成本为20元/件,固定成本为22 000元。预计计划期内生产销售该产品4 000件,计算该公司计划期内经营A产品的安全边际及安全边际率 盈亏临界点销售量=22 000÷(30-20)=2 200件 盈亏临界点销售额=2 200×30=66 000元 安全边际量=4 000-2 200=1 800件 安全边际额=1 800×30=54 000元 安全边际率=1 800÷4 000=45% =54 000÷(4000×30)=45% 第二节 盈亏临界点分析 (三)与盈亏临界点有关的指标 2、安全边际率与销售利润率 当销量达到盈亏平衡点时,固定成本被全部补偿; 安全边际的销量为企业创造利润 销售利润=安全边际量×单位贡献毛益 =安全边际额×贡献毛益率 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 第二节 盈亏临界点分析 (三)与盈亏临界点有关的指标 3、盈亏临界点作业率 盈亏临界点作业率又叫“危险率”、“开工率”,是指盈亏临界点业务量占企业正常销售量的百分比。 第二节 盈亏临界点分析 (三)与盈亏临界点有关的指标 安全边际率+保本作业率=1 该指标是一个反指标,越小说明越安全 实质:企业的生产经营能力达到什么程度才可以实现盈亏平衡 第二节 盈亏临界点分析 (三)与盈亏临界点有关的指标 练习题 某厂制造K产品,单位产品售价40元/件,单位产品变动成本24元/件,全年固定成本为100 000元,全年生产销售8 000件 要求 1、计算K产品的贡献毛益额 2、计算营业利润 3、计算K产品的变动成本率 4、计算该公司的安全边际并评价其经营风险程度 综合边际贡献率(加权平均的边际贡献率)法 含 义 是以各种产品的边际贡献率为基础,以各种产品的销售额占企业总销售额的比重为权数,计算多种产品的综合边际贡献率,进而计算出综合保本销售额,再根
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