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- 2016-09-24 发布于重庆
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课程开发流程
第一阶段:课程需求调查
确认问题: 存在的问题=标准-现状
标准:
现状:
问题:
确认原因及解决方法
知识和技能:
2、目的动机:
3、组织与环境:
分析并制定技能标准
工作分析记载表
工作:
任务项目 操作频率
(A) 重要性
(B) 学习难度
(C) 总分 优先
考虑 说明:(A)
1.极少
2.偶尔
3.每周至每月有
4.每天至每周有
5.每天有 (B)
1.不太重要
2.重要
3.极其重要 (C)
1.容易
2.不难
3.难
4.很难
任务分析记载表
工作: 任务:
步骤/成分 操作频率
(A) 重要性
(B) 学习难度
(C) 总分 优先
考虑 说明:(A)
1.极少
2.偶尔
3.每周至每月有
4.每天至每周有
5.每天有 (B)
1.不太重要
2.重要
3.极其重要 (C)
1.容易
2.不难
3.难
4.很难
四、受训者技能评估与差距分析
差距分析记载表
工作:
步骤/成分 水平分数
1 2 3 4 5 熟练度问题
有打Χ 问题可通过培训解决的打X 1 2 3 4 5 () () 1 2
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