某制造企业208版质量手册.docVIP

目 录 1．组织结构图 2．质量管理体系 3．职责和资源 4．文件控制程序 5．质量记录管理程序 6．采购控制程序 7．关键零部件和材料的质量控制程序 8．设备管理程序 9．产品的一致性控制程序 10．不合格控制程序 11．产品变更控制程序 12、内部审核程序 ， 组织结构图 质量管理体系 1 目的 主要目的在于通过建立和实施质量管理体系确保本厂能持续提供符合顾客要求和法规要求的产品，同时通过有效的应用和执行本体系，持续改进和防止不合格发生，以使顾客满意。 2范围 本厂的质量管理体系适用于厂生产、销售。 3职责 3.1厂长负责领导建立、实施和保持质量管理体系。 3.2管代负责确保质量管理体系建立、实施和保持。 3．3管代负责向厂长报告质量管理体系的业绩,包括改进需求。 3．3体系管理员负责认证体系的管理实施工作。 4.概述 4.1质量管理体系总要求 为了执行质量管理体系，本厂落实以下事项： 鉴定、规范并管理质量体系所需的全部过程。 确定各过程的顺序及其相互关系。 确定所需的准则和方法以确保有效的运作和管理各过程。 确保必须的可用资讯以支援和监督各过程。 测量、监督和分析各过程，执行必要的