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某某煤业集团运营管理制度汇编 基本组织管理制度 第一节 总 第一条通过明确公司内部管理的基本原则，组织机构的设 第二条公司内部制度、策略方针的制定、管理方式方法的 第二节 组织建立和运行的基本原则 第三条组织建立的原则 (1)有利于强化责任，确保公司各项管理目标的实现。 (2)有利于“管理型、专业技术型、操作技能型”三类人 (3)有利于经营活动的开展，使资源配置得到优化。 (4)有利于提高协作效率，降低管理成本。 (5)有利于信息的交流，促进生产经营管理活动的良性运 第四条组织机构设置原则 (1)管理幅度适宜的原则。 (2)统一领导，分级管理的原则。 (3)业务关系便于协调沟通的原则。 (4)精干、节约、高效的原则。 (5)职能明确，管理层之间便于授权的原则。 (6)目标一致性原则。 第五条职务的设立原则 (1)直接上级唯一原则。 (2)逐级指挥和逐级负责的原则。 (3)职权与职责对等的原则。 (4)检查职能与业务职能分设的原则。 第六条公司内部管理控制原则 (1)分层控制原则，越级或越权控制。 (2)例外管理原则：在特殊情况下，可以由上级来处理意 (3)目标分解控制原则：依据公司下达的目标任务， (4)成果导向原则：管理