中国成本领先企业的创新和升级路径的实证研究.doc

南京航空航天大学硕士学位论文摘要随着经济的发展以及国内外环境的变化，中国成本领先企业建立在资源优势基础上的成本比较优势逐渐被削弱、全球价值链低端锁定的困境日益凸显。在新环境下，针对成本领先企业的生存和发展问题，寻求适合中国国情的成本领先企业创新和升级之路，是具有时代意义的课题。本文在梳理相关文献和理论的基础上，借助问卷调查和典型案例分析等具体手段，深入研究了中国成本领先企业的创新行为、升级路径以及两者之间的关系。研究结果表明：（１）中国成本领先企业需要并已经开始超越原有的竞争模式，积极将创新纳入成本领先战略的实施过程中；（２）中国成本领先企业在创新的同时依然兼顾提高效率，注重将创新与效率有效地结合以促进成本领先战略的演化发展；３）中国成本领先企业的创新具有低成本的特征，但相比之下，持续关注创新的时间和风险成本，而对创新的投入成本的敏感性偏低；（４）中国成本领先企业普遍积极选取产业内包括纯产品、纯市场尤其是产品－市场双升级的升级路径，大型企业也会进行产业升级；（５）中国成本领先企业的创新与升级路径之间相互影响和促进，基于产品和市场层面的升级有利于企业获取技术资源和构建市场规模优势，从而培育和提升企业的创新能力；持续的技术创新推动成本领先企业产品类别的扩展和高性价比产品特性的构建，最终推动企业产品、市场和产业升级的成功实现。　本文通过问卷调查和典型案例分析相结合的方法考察了中国成本领先企业实施创新和升级中的现实情况，并且深入分析成本领先企业升级对创新能力的提升作用和创新对升级路径的影响，弥补了现有研究的不足。　关键词：成本领先战略，创新，产品升级，市场升级，产业升级　i中国低成本领先企业的创新及升级路径的实证研究AbstractAlongwiththedevelopmentofeconomyandchangeofenvironmentfrombothhomeandoverseas,thecomparativecostadvantageofChinesecostleadershipstrategyenterprisesthatwasbuiltuponresourcesuperiorityisgraduallyweakened.Themorassoflockingonthelowerendoftheglobalvaluechainisbecomingbiggerandbigger.Undersuchanewcircumstance,theresearchoffindinganinnovatingandupgradingpaththatsuitsChinesecostleadershipstrategyenterprisesandhelpsthesecompaniestosurviveanddevelopisofgreatimportance.Onthebasisofrelevantliteratureandtheories,thisthesisusesquestionaireandcaseanalysismethodstostudyChinesecostleadershipenterprises’innovationconductions、upgradingapproachesandtheirrelationships.Theconclusionsarelistedasfollows:(1)Chinesecostleadershipenterprisesneedandhavebennchangingtheoriginalcompetitionpatterns,soastointegrateinnovationintotheimplementationofcostleadershipstrategy.(2)Chinesecostleadershipenterprisesgivemuchconsiderationtoefficiencyimprovement,andtrytointegrateinnovationwithefficiency,soastopromotetheupgradingofcostleadershipstrategy.(3)Chinesecostleadershipenterprisesgiveconsistantattentiontothetimeandriskofinnovation,whilelacksfocusoninputcost.(4)Chinesecostleadershipenterprisesgenerallychoosetheimprovementofpurelyproducts、purelymarketsorproductsmarketsasupgradingmethods,onlylarge