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SK集团公司企业文化建设方案 SK集团公司企业文化建设方案 目 录 目 录 方法论 为什么 是什么 怎么办 方法论 为什么 是什么 怎么办 方法论 分 析 研 究 方 法 论 分 析 研 究 方 法 论 理论 分析 实践 为 什 么 是 什 么 怎 么 办 目录 目录 方法论 为什么 是什么 怎么办 方法论 为什么 是什么 怎么办 企业文化的价值 企业文化的价值 x文化建设目的 为什么—企业文化的价值 文 化 可 以 造 利 润 文 化 可 以 造 利 润 企业文化对于企业长期经营业绩有着重大作用 企业文化在下一个10年有可能成为决定企业兴衰的重要因素 企业文化尽管不容易改变,但完全可以转化为有利于经营业绩增长的企业文化 1977-1988年期间,企业文化力量雄厚,企业经营业绩卓著公司一览表 公司名称 企业文化分(1=雄厚 5=脆弱) 经营业绩指数 资本年均回 股票价格年均增 报率 长率 沃尔-玛特公司 1 .12 139 18.7 46.67 布希公司 1.63 43.7 12.43 23.30 纽约时报 1.76 36.5 14.51 22.98 道.琼斯 1.83 33.6 26.64 17.07 惠普公司 1.93 40.2 16.35 17.50 资料来源:《企业文化与经营业绩》 为什么—企业文化的价值 塑造适合行业和企业特点的强势文化是 塑造适合行业和企业特点的强势文化是 公司长盛不衰的重要原因 公司长盛不衰的重要原因 优质的产品

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