构建高效员工成长管理体系非常稀缺人力资源管理专业资料曙.pdfVIP

构建高效员工成长管理体系 　 没有公司的成长，就没有员工的自我 实现；没有员工的成长，就没有企业 的长盛不衰；只有共同成长才能实现 双赢。 满 活 工 员 足 工 质 作 需 工 概 作 求 感 量 生 的 述 员 了 工 解 管 压 理 力 管 激 理 励 概 概 管 沟 述 理 通 述 管 授 理 权 管 冲 理 突 计 发 职 划 展 业 保 劳 护 动 员工的需求 研究人员采用问卷调查的方式，让员工回答一系列问题，对员工的 回答作了分析和比较，除薪酬和福利待遇以外的需要，这些需要主 要是： 1. 在工作中我知道公司对有什么期望； 2. 我有把工作做好所必须的器具和设备； 3. 在工作中我有机会做我最擅长的事； 4. 在过去的7天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬； 5. 在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心； 6. 在工作中有人常常鼓励我向前发展； 7. 在工作中我的意见一定有人听取； 8. 公司的使命或目标使我感到工作的重要性； 9. 我的同事们也在致力于做好本职工作； 10. 在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步； 11. 去年，我在工作中有机会学习和成长。 从上述需要可以看出，在员工满足他的生存需要之后，更加希望自 己得到发展并有成就感。 员工成长管理的内容和目标  内容： 1. 布置相应的任务和行为 2. 对正在做的事情进行检查和指导 3. 激励员工，让他们做得更好 4. 对一些做事的方法进行批评 5. 了解无法完成工作的原因 6. 确定工资和奖金 7. 对职