食异香农产品公司创业计划书.docVIP

目录 创意背景和项目的简述 4 一、项目描述……………………………………………………………………4 1.1企业理念……………………………………………………………..……..4 1.2项目介绍……………………………………………………………………5 二、产品与服务 5 2.1产品、服务、制造…………………………………………………………5 2.2研究与开发…………………………………………………………………6 2.3未来产品和服务规划………………………...……………………………6 2.4 公司服务与支持…………………。………………………………………6 三、行业与市场分析 7 3.1、竞争对手分析……………………………………………………………7 3.2目标市场……………………………………………………………………7 3.3顾客购买准则………………………………………………………………7 四、市场与销售………………………………………………………………8 4.1市场计划与营销策略…………………………...…………………………8 4.2 促销策略……………………………………………………...……………9 4.3渠道销售与伙伴……………………………………………...……………9 4.4销售周期………………….………………………………………….……10 4.5定价策略…………………………………………….……………….……10 五、营运组织设计……………………………………………………….……11 5.1团队精神……………………………………………………..……………11 5.2公司愿景 11 5.3 初期公司组织结构图及说明 11 5.4 人员数量 13 六、实施进度计划 13 6.1短期目标………………….…………………….…..………….……….…13 6.2中期目标…..………….…………………….…….……………….………14 6.3长期目标…………….………………………….……………...….………15 七、投资分析….………………….………………….…………………..……16 7.1 投资资金使用预测….………………….………………….……….……16 7.2 资金筹集……………….…………………….…………………….….16 7.3 经营销售敏感性分析……………….…………………….…………..17 7.4财务分析………….………………….…………………...………………18 7.5融资租入固定资产折旧……………….…………………….………..19 7.6固定资产折旧 20 7.7相关财务分析……………….…………………….…………………..20 八、风险预测与控制 21 8.1风险预测……………….…………………….…………….…….……21 8.2 投资、财务及风险分析……………………….………………….…21 商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。 商业计划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。 记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计 划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。” 他举例说明了商业计划书是如何影响决策的。如果一个企业在决策