2013一级建造师(项目管理)考前必做200题.doc

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2013年一级建造师《项目管理》“极端做题法”及“必做200题” 赵进东 本科目考试注意事项 (1)本科目考试时间: 2013年9月15日上午9:00-12;00 (2)考试地点:各省辖市省会 (3)考试题型及答题要求:该科目均为客观题 ①单项选择题 共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 多项选择题 共题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 第一章 19 1 建设工程项目管理内涵 2 组织论P17页图 3 工作任务分工表 4 组织论P17页图 5 组织论P17页图 6 组织论P17页图 7 策划的任务 8 施工总承包管理原理 11 动态控制步骤 12 项目管理咨询的性质 14 采购模式 23 项目管理规划 28 风险归属 29 项目经理承担的责任 41 项目经理角色 42 和第七章匹配题目 56 动态控制步骤 59 人力资源目的 66 监理权利 第二章 7 20 成本计划 25 成本控制步骤 26 已转向“经济”科目 39 已转向“经济”科目 54 “挣值法” 61 已转向“经济”科目 69 已转向“经济”科目 第三章 9 13 TF计算 18 TF和FF计算 27 组、管、经、技归属 32 总进度目标论证 34 送分题,非考点 43 时标波形线 62 压缩关键工作因素 67 组、管、经、技归属 70 总进度目标论证 第四章 14 10 按什么要求专项设计 31 质量需求什么阶段形成 33 抽样检验 36 质量应满足业主要求 37 静态和动态界面 38 项目质量控制系统特点 44 直方图 48 PDCA含义 51 建设单位施工阶段质量控制目标 52 政府监督 53 因果分析图 60 质量控制核心机制 65 政府监督 68 施工质量计划审批 第五章 8 15 环境管理目的 30 环境碎点 45 建设单位安全环境的管理任务 46 安全控制程序 49 安全事故调查 55 施工安全的检查人 57 安全与环境管理体系运行程序 64 安全管理体系运行的要素 第六章 12 9 责任划分 16 交货期限 17 三种计价合同特点 21 签定合同的程序标志 22 索赔依据 24 责任划分 35 三种计价合同特点 40 履约担保 47 责任划分 50 合同交底 58 责任划分 63 预付款担保 第七章 1 19 项目信息的分类 多选题 第一章 12 73 监理在不同阶段的任务 82 三种施工组织设计的内容 83 各方项目管理目标 90 项目经理权限 92 施工总承包原理 99 组、管、经、技 第二章 8 79 成本分析方法 80 成本管理基础工作 88 成本计划 93 成本控制依据 第三章 8 74 组、管、经、技归属 87 组、管、经、技归属 94 压缩关键工作因素 96 关键工作判定 第四章 10 75 质量控制八原则 78 可控、不可控因素 86 事前、事中、事后控制 97 质量手册内容 98 四层次验收 第五章 8 76 环境核心要素 84 三同时 89 企业伤亡事故分类 91 特种作业 第六章 14 71 投标人须知内容 72 责任划分 77 合同分析目的 81 仲裁特点 85 担保性质 95 合同条款 100 索赔文件内容 (3)2011年考题罗列 所属章节 分值 题号 考点内容 单选题 第一章 14 1 建设工程管理任务 2 供货方的项目管理阶段 3 采购模式 4 组织论P17页图 5 工作任务分工表 6 策划的任务 7 “功能描述” 8 采购模式 9 动态控制步骤 48 项目管理咨询的性质 51 监理规划 59 项目经理角色 60 采购模式 70 项目管理规划 第二章 8 10 成本计划计算 14 S型曲线 15 成本控制步骤 28 施工成本管理的含义 31 施工预算与施工图预算的区别 41 “挣值法” 54 成本计划 66 “因素分析法” 第三章 9 11 TF计算 18 生僻考点:单代号 22 TF和FF的含义 26 进度计划的分类 29 组、管、经、技归属 33 总进度目标论证 37 设计方进度控制的依据 58 进度控制的理解(抽象) 61 双代号绘图规则 第四章 14 12 质量控制核心机制 13 因果分析图 17 质量计划 23 质量控制文件 27 质量事故处理 39 施工质量生产要素 40 质量控制定义 42 可控不可控因素 46 谁组织竣工验收 47 质量事故原因 49 质量控制描述正确的碎点 56 质量验收划分 62 建设单位质量控制目标决策阶段确定 67 企业质量认证 第五章 8 16 应急方案的内容 24 不安全因素归属 25 噪声控制技术 52 危险

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