- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训课程的设计与实施 上海师范大学 李海林教授 rw111@zjnu.cn 2013年10月 上海 教育家的多重身份 教师 教师分类与培训需求分析和培训内容构建 培训师的基本素质与知识形态转换 培训课程的要素、类型、结构与呈现形态 一、教师分类与培训需求分析 职初教师的培训需求与培训内容构建 案例1 描述教学内容 描述教学目标 文本维度 学情维度 骨干教师的培训需求与培训内容构建 观课评教的类型及价值分析 学术性观课评教:评给专家看的 考核性观课评教:评给领导看的 教研性观课评教:评给老师看的 学术性观课评教 评课以认识课堂教学的要素构成及本质 不评课的好坏 重在描述观察所获得的事实,判断其性质 评课的方式:解析 把整体分成部分,把背后的东西揭示出来 有限的视角 考核性观课评教 评课以评判教师的教学水平 评课的好坏 评课以甄别教师的发展水平与智慧类型 评课方式:评价 优缺点分析、特点的揭示、等级划分 周全的视角 教研性观课评教 评课以改善课堂教学行为 对课的好坏有基本判断,但不以评课的好坏为目的 重在理解课堂教学行为的教育教学意义 评课的方式:课例研讨 有限的视角 学术性评课:教学论的田野研究方式。属于教学理论研究范畴。 考核性评课:一种人事工作方式。属于教学管理的范畴。 教研性评课:一种教学临床研究方式。属于一种教学反思。 支玉恒执教的《只有一个地球》 1.教学设计:三大步骤的粗放设计:(1)在多读的基础上请学生自由发表个人读书后的内心感受;(2)给课文的五项内容各写一个抒情的句子,并经板书整理后,形成一篇小的散文;(3)举办了一个针对“保护地球环境”,联系课内外知识的“实话实说”节目。 2.给予我们”的启发:(1)多读;(2)进行情感教育;(3)有效地进行“读写结合”。 3.“实话实说”:(1)是一次非常切实的口语交际训练;(2)非常自然、有效地联结了课内外知识;(3)培养学生运用已有知识解决问题的能力;(4)生动有趣、涉及广泛,极大地调动了学生的学习积极性和参与热忱。 4.对学生进行了多种心理品质的引导。 “支老师的课程设计线条虽粗大,而他的心思却缜密如发,课堂反应之快,令人难以企及”。 问题:非反思性的;旨趣不在讲上课的道理; 评好坏:评课取向不对,根本就不是来讲上课的道理的。 不关联:散点:成不了上课的道理。 全面评:重点不突出,达不到通过听课评课掌握上课的道理的目的-一次评课讲全道理不可能 评表面:没有深入到老师这样上课的背后的支撑理念-道理没有出来 主观性评课:只有主观判断-这不是道理,道理是内在规定性 终结性的评价:不评过程-看不出道理 结论 1.可以从“教师想做什么”、“教师实际上在做什么”和“学生实际上在学什么”来观察课堂 2.这三者之间可能是统一的,也可能是不统一的。这直接关系到教学效益。 3.这上节课属于“解读者取向”:以解读结论为旨归的教学。 4.教师不一定是最了解自己课堂的人,教师需要观察者 卓越教师的培训需求与培训内容构建 二、培训师的基本素质与知识形态转换 案例2:诗歌教学内容设计 事实确认:看问题的角度 概念化:透过现象看到本质 命题:不是告诉教师怎么做,而是告诉教师如何决策怎么做 元认知知识、策略性知识 推论:这些命题是依靠其内在的逻辑可扩展、可理解 参与式活动 以一个例子来说明你体悟到的一个教学的道理,然后以小组讨论的形式,以一个概念来表示。 请尝试对这个概念进行解释。 请围绕这个概念提出两到三个命题。 请分析这几个命题之间的逻辑关系。 请利用这一逻辑关系,作出新的推论。 三、培训课程的要素、类型、结构与呈现形态 学习任务案例1 课程:多元文化与教育 培训目的:理解多元文化;掌握多元文化条件下教育的变化趋势;形成应对策略; 小组一的学习任务:举办一场理解多元文化的报告会。主题:地理与文化。时间:三小时。形式:多人合作。完成任务时间:三天。 学习任务案例2 主题:叙事研究 掌握叙事研究的基本方法 学习任务:用叙事研究方法完成一项研究,并制作报告。 课程类型:规模/课时数/课程内容 课程形式:讲座、讨论、案例分析、学员论坛、工作坊、名校访学 一个优秀教师应该有一个梦想,那就是把自己的宝贵经验呈现于人,留传于世! 人不做总统没什么,但能做一个医生,则大仁,能做一个培训师,则大仁又大智! 从一个优秀教师走向一个优秀的培训师,这是一个卓越教师的华丽转身! 要找一个卓越教师也许也不太难,但要找一个卓越的培训师,极难。世界范围内皆如此! 明言知识 默会知识 知识 把打开的东西呈现出来 反思 把经验打开 经验 亲身经历并验证 话语 外部言语 C培训师 道理 内在规定性 内部言语 B 课感 直觉 A 意义 知识形态 知识深化 知识转型 好教师≠好培训师 明
您可能关注的文档
最近下载
- 培智数学《10以内的加法》教案(共12课时).doc VIP
- 《建筑装饰工程施工技术》课件——4.2 木龙骨吊顶.pptx VIP
- UBI车险对我国车险行业的影响研究.docx VIP
- J B-T 9168.9-1998切削加工通用工艺守则 齿轮加工.pdf VIP
- 2025至2030中国石油化工行业市场深度分析及前景趋势与投资报告.docx
- 中国UBI车险行业市场前景如何_中国UBI车险行业市场前景分析报告.docx VIP
- 《中考数学专题讲座》.pptx VIP
- 物联网设备安装与调试(中职)PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 社区工作人员一对一谈心谈话记录三篇 .pdf VIP
- AI赋能教育的思考与应用 教师培训课件.pptx VIP
文档评论(0)