YU化工集团公司工资管理制度5【精品】.docVIP

YU化工集团公司工资管理制度 第一章 总 则 第一条 为建立与公司快速发展相适应的工资分配制度，进一步发挥工资分配的激励作用，有效调动员工积极性，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工。 第三条 基本工资制度 （一）公司的基本工资制度包括岗位职务（职称）工资制、岗位技能工资制、协议工资制等三种基本工资制度。 （二）管理岗位和专业技术岗位人员实行岗位职务（职称）工资制。由岗位工资、职务（职称）工资、工龄工资、加班工资等四个单元构成。操作和服务岗位人员实行岗位技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资、工龄工资、加班工资四个单元构成。 （三）岗位工资 岗位工资是根据职工所在岗位或所任职务、所在职位的劳动技能高低、劳动责任轻重、劳动强度大小和劳动条件差异确定的工资。 1、操作和服务岗位人员岗位类别分为6岗，每岗设三档标准，一档最低，三档最高。 2、管理、专业技术人员岗位工资，按不同职务、职称确定。 3、岗位工资进档。管理、专业技术人员随任职年限增长而考核进档，工人岗位进档随工龄增长而考核进档。 （四）技能工资 技能工资是根据不同的岗位、职务、职位对劳动技能的要求和职工应达到的劳动技能水平及工作业绩，经考试、考核后确定的等级工资。 操作和服务岗位技能工资设20个等级，最低标准一级280元，最高为20级1100元。 （五）职务（职称）工资 根据管理(专业技术)人员各类岗位的要求以及管理(专业技术)人员应具备的综合能力确定。 （六）工龄工资 1、工龄工资按员工连续工龄(不含折算工龄)确定，工作每满一年，每月工龄工资标准为10元，逐年增加，按月计发。 2、工龄工资从员工转正定岗定级的次月起执行。 3、工龄工资不采用算虚年的计算办法。即工龄工资=10元×(现年-参加工作时间年份)。 4、已转正定岗员工工龄工资初次套入的计算办法为：工龄工资=10元×(2016-参加工作时间年份)。 第二章 岗位(技)工资的动态运行办法 第四条 动态运行原则 （一）岗位(技)工资按员工所聘任的岗位确定，岗变薪变，易岗易薪。 （二）岗位(技)工资晋档实行考核期管理。 第五条 技能工资的日常运行 （一）建立正常的定期考核制度，技能工资晋升要进行工作能力、技术水平和工作实绩的考试、考核，择优晋级，对考核不合格的不能晋升技能工资，对连续考核不合格的可降低技能级别。 （二）在科技进步方面做出重要贡献的；在生产工作中避免重大事故挽回经济损失的，在公司及以上技术竞赛中取得优异成绩的，经过评审后可晋升技能工资级别。 （三）技能工资的晋级。转正定岗定级后，在本岗位连续工作每满两年，实行考核晋档。经考试、考核合格，晋升一档技能工资。 （四）由高岗级到低岗级或从管理、专业技术岗位系列到操作服务岗位的人员，按所聘岗位及进档时间和原岗位任职年限重新确定。 （五）技能工资初次套入标准：2004年1月1日前参加工作的员工初次套入技能工资执行第三等级标准，2007年1月1日以后参加工作且学徒期满考试、考核合格的员工初次套入技能工资执行第一等级标准，介于二者之间参加工作的员工初次技能工资套入执行第二等级标准。 第六条 岗位工资的日常运行 （一）岗位工资实行动态管理，“易岗易薪”。即从易岗的次月起，执行所在岗位的工资标准。 （二）转正定岗定级后，在本岗位连续工作每满两年，实行考核晋档。经考试、考核合格，能继续胜任本职工作的，可在本岗位类别内晋升一档。已达到本岗位类别第三档的，岗位工资不再变动。 经考核不合格的延长晋档时间。 （三）员工调动、调换专业、工种、岗位前，需先到综合办领取审批表，按照表格内容逐级审批。 员工调动、调换专业、工种、岗位后，试岗期满由本人提交申请和工作总结交部门领导进行工作鉴定，由部门领导将申请、总结和部门工作鉴定交综合办，由公司负责安排进行岗位技能考试。 1、由低类岗调到高类岗： （1）同岗位之间调动，实行3个月的试岗期，试岗期按原工资标准执行，试岗期满经考核、考试合格，胜任本岗位工作，按原岗位任职年限及所聘岗位和进档时间重新确定。 （2）不同岗位之间调动，实行6个月的试岗期，试岗期按原工资标准执行，试岗期满经考核、考试合格，胜任本岗位工作，按任职年限及所聘岗位和进档时间重新确定。 2、同岗级之间调动，岗位工资不变。 3、高岗级到低岗级或从管理、专业技术岗位系列到操作服务岗的人员，从易岗的次月起，均按所聘岗位及进档时间和原岗位任职年限重新确定。 （四）因工作需要而转岗、换岗培训学习的，在培训期内按原岗位工资执行。 （五）在管理或其他岗位上工作，同时又受聘技术职务的人员，岗位工资按本人实际从事的工作岗位来确定。 （六）岗位工资初次套入标准： 2004年1月1日前参加工作的员工初次套入岗位工资执行所在岗位第三档标准，2007年1月1日以后参加