第一章-员工福利和保险规划概述.pptVIP

授课对象：人力资源管理专业 保 险 专 业主讲人：谭湘渝 第一章 员工福利计划概述 预一节 课程的引入 1、为什么愿意考公务员，为什么愿意当领导 2、找工作你最看重哪些因素？ 稳定？收入高？发展空间？福利待遇？ 3、愿意现在多拿工资还是获得未来稳定保障 4、如果你是单位总经理、人力资源部经理、 财务部经理，如何看待福利待遇， 5、员工流失肿么办？员工需要大笔医疗费肿么办？ 员工卷款而逃，吃里扒外肿么办？ 6、老总被骗，公司损失上千万有无化解之策？ 第一章 员工福利计划概述 第一节 员工福利的特点及内容 一、概念 广义——工资之外提供的补偿、计划、服务 狭义——以社会保险、商业保险为核心的保障计划 本课程定名探讨： 企业福利 保险规划 员工福利 退休规划 第一节 员工福利的特点及内容 一、概念 员工福利概念须把握的几个要点： 1、建立劳动关系是前提 2、属于薪酬，但不属于工资。 3、员工福利要考虑员工需求 第一节 员工福利的特点及内容 一、员工福利的特点 1、具有均等性，但也针对特殊员工体现差别 2、具有较强稳定性 3、具有集体性，一般与工作时间无关（养老保险待遇等与工作时间相关) 4、具有补偿性 5、具有风险保障性 二、员工福利的特点 1、按福利项目 2、具有较强稳定性 3、具有集体性，一般与工作时间无关（养老保险待遇等与工作时间相关) 4、具有补偿性 5、具有风险保障性 第一章 员工福利计划概述 第二节 员工福利的分类 案例： 互联网公司的“房事”——人人公司：为员工提供20-40万的购房无息贷款、阿里巴巴、腾讯、网易推出类似计划，互联网公司越来越像当年国企——购房重要还是跳槽自由度重要 阿里巴巴：30亿元的“ihome”置业贷款计划，5亿元的子女教育基金 纽约时报公司为所有员工支付出差意外伤害保险的保费 甘奈特公司规定在活得批准情况下，可以在8个法定假期中，6个可在任何时间换休。 林肯电气公司1958年推出职业保障计划——50年没有辞退一名员工 第一章 员工福利计划概述 第二节 员工福利的分类 一、按福利项目的给付形式 货币型福利（经济性福利）——以现金形式提供的福利项目，如保险、补贴津贴等 好处：简单易行、适应更多员工 不足：不同人影响不同，可能无效；改变了福利的性质，成为第二奖金。 非货币型福利——以实物和服务提供福利项目。包括： 设施性福利、娱乐性福利、服务性福利、其他福利 好处：人情味，有时效果高于货币型福利 不足：项目复杂，可能非员工所需。 第二节 员工福利的分类 二、按设立依据 法定员工福利——五险一金、劳保等 特点：强制实施、强调公平、基本保障 用人单位自定员工福利——企业年金、补充医疗保险、意外伤害保险、利润分享、员工持股、期权激励、带薪假、托儿所等。 特点：自愿实施、强调效率、较高水平保障 第二节 员工福利的分类 三、按支付时间 当期支付员工福利—— 特点： 延期支付员工福利—— 特点： 四、按选择性划分 固定员工福利—— 特点： 弹性员工福利—— 特点： 五、按对象划分 集体性员工福利—— 特点： 个人员工福利—— 特点： 第三节 员工福利的作用 一、对政府的作用 积极作用—— 减轻政府后顾之忧，“维稳” 调节经济手段 保障劳动力再生产 消极作用—— 影响政府宏观决策：福利刚性，基金投资 影响税收——中国推行个税递延型养老保险 第三节 员工福利的作用 二、对企业的作用 积极作用—— 降低用人单位劳动成本 吸引留住人才 激励员工 改善劳动条件，提高劳动力 消极作用—— 加重企业负担 可能产生负激励 第三节 员工福利的作用 三、对员工的作用 积极作用—— 消除忧虑，减轻风险负担 减轻家庭负担：办幼儿园 缓解压力 消极作用—— 助长依赖心理 失去对部分报酬处置权——奖金变福利 影响流动 第四节 员工福利计划的概念和特点 一、员工福利计划的理解 1、员工福利计划类型—— 社会保险、补充商业保险、股权期权、住房等激励 2、员工福利计划的理解—— （1）计划设计目的 （2）长期规划——福利有风险、设计须谨慎 （3）动态计划 （4）激励效果差别——在那些方面？ （5）与工作满意度相关 第四节 员工福利计划的概念和特点 二、遵循的原则—— 合理、统筹规划、公平、合法 三、规划员工福利计划的步骤—— 1、调查员工需求——误区：老板决定员工需求 2、设计福利计划 3、论证计划