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- 2016-09-27 发布于天津
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江苏经贸职业技术学院
毕业设计(论文)
题目: 浅析苏宁易购呼叫中心绩效考核体系
系 (院) 信息技术系 专业班级 11电子商务(2)班 学 号 1106010220 学生姓名 邱斌 指导教师
白慧萍 职称 副教授 企业指导老师
史亚利
2013 年 09 月 10 日
浅析苏宁易购呼叫中心绩效考核体系
摘 要:
伴随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的 SuningE-go call center performance appraisal system
Abstract:
Along w
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