《软件开发的流程及微软的产品开发实践》.pptVIP

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  • 2016-09-27 发布于河南
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《软件开发的流程及微软的产品开发实践》.ppt

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讲题目录 引言:项目管理理论的介绍 项目软件开发的流程及特征 软件产品和系统开发项目的管理 微软的传统文化及关键实践介绍 问答 引言:项目管理理论的介绍 项目管理的定义 引言:项目管理理论的介绍 项目管理的九个领域性知识 项目综合的管理 (Project Integration Management) 项目范围的管理 (Scope Management) 项目时间的管理 (Time Management) 项目费用的管理 (Cost Management) 项目质量的管理 (Quality Management) 项目人才资源的管理 (Human Resource Management) 项目信息交流的管理 (Communication Management) 项目风险的管理 (Risk Management) 项目外包的管理 (Procurement Management) 项目流程的概念及五个流程阶段 流程 (Process) 指的是完成每项工作的先后顺序和特定的运行周期 项目流程的管理是指对项目运作过程的管理 项目管理理论将项目流程划分了五个阶段: 项目的起动阶段 项目的计划阶段 项目的执行阶段 项目的控制阶段 项目的结束阶段 项目流程管理的基本概念 讲题目录 引言:项目管理理论的介绍 项目软件开发的流程及特征 软件产品和系统开发项目的管理 微软的传统文化及关键实践介绍

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