《金锐绩效系统_产品介绍 》.docVIP

金锐绩效管理系统 V4.0 产品介绍 ------------------------组织绩效，随需掌控 西安金锐软件有限公司 目 录 一、 概述 2 二、 系统特点 2 三、 系统架构 2 四、 绩效考核的思路 2 (一)传统考核打分方式的弊端 2 (二)金锐绩效考核思路 2 五、 系统功能介绍 2 六、 产品实施简介 2 七、 运行环境 2 1. 服务器环境需求 2 2. 客户机环境需求 2 八、 售后服务 2 九、 使用产品的两种方式 2 十、 典型案例 2 十一、 公司介绍 2 概述 绩效管理是管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段，在一个组织中能否实现有效的绩效管理，关系到该组织是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。由于绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难，所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的、科学的绩效考核方法和软件工具来辅助进行绩效管理。 金锐软件公司针对各单位的实际情况，经长期调研，历时二年，研发出一套技术国内领先，包容国际、国内绩效管理思想的全B/S模式的绩效管理软件，填补了国内绩效管理软件的空白。运用金锐绩效考核软件进行考核，有利于提高和改善组织绩效，有利于考核结果的客观公正，有利于提高考核工作的效率，有利于组织文化的建设。 不使用金锐软件实施绩效考核面临的问题？ 决策者的意图难以有效地贯彻。 难以客观公正