医院行政工作述职报告.pptVIP

本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ 正文 第 29 页 （4）做好外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作； （5）深入科室，掌握临床一线的动态，为领导决策提供情况，当好参谋； （6）继续完善规章制度工作，加大执行力度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度； （7）适时推进医院定点医疗机构资格的申请工作，认真完成领导交办的其他工作。 行政工作 正文 第 30 页 （1）进一步完善医院的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证医院的运营在既有的组织架构中运行。 （2）完成医院各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； （3）完成日常人力资源招聘与配置工作； （4）推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； （5）充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 2、人力资源部工作 人事工作 正文 第 31 页 （6）建立及时有效的绩效考核制度与机制，并参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 （7）大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 （8）弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的