采购部_2013度工作总结和2014度工作计划.pptVIP

序言 2012年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下，认真履行职责，遵守公司各项规章制度，按时、按质、按量完成了各项采购工作。 2012年是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下： 第一部分 年度重要器件采购 年度与供应商来往帐情况 第二部分 年度与供应商来往帐情况 建立与完善供应商管理体系 第六部分 2013年工作规划 供应部展望2013年 本文观看结束！！！ 祝各位身体健康！万事如意！！ 2012年工作总结与2013年工作规划 供应部 目 录 年度重要器件采购 1 2 3 年度重要器件维修统计 4 供应商的管理与开发 5 6 2013年工作规划 年度与供应商来往帐明细 年度样品采购及完成情况 1.在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目金额共计826万元，其中重要器件采购金额为364万，占年采购金额的44%。 2.2012年我部门严格执行最低库存制度，及时调整最低库存数量，从而降低最低库存所占用的资金，既能保证及时出库又能提高资金运作效率。 3.与2011年相比我部门更注重单