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目 录
一、工程概况 1
二、编制依据 1
三、项目管理组织机构和人员配置 1
四、施工综合进度 2
五、主要方案 5
六、质量控制 12
七、安全措施 13
八、液压装置作业安全操作措施 14
九、应急准备与响应方案 17
十、危险源识别及控制 24
一、工程概况
1.1荥阳分公司烟气脱硫装置增容改造工程安装工程。本次脱硫改造对象为#1、#2机组配套的脱硫装置及公用系统/T869-2004《火力发电厂焊接技术规程》
1.5 DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇)
1.6 GBJ128-90《立式圆筒型钢制焊接油罐施工及验收规范》
1.7 SH3530-93《石油化工立式圆筒型钢制储罐施工工艺标准》
1.8 JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》
1.9 JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》
1.10 JB4735-97《压力容器无损检测》
1.11 吸收塔设备改造技术协议及规范书
1.12国电龙源FGD制作验收规范
1.13现场踏勘记录等
三、项目管理组织机构和人员配置
我公司对本工程非常重视,经领导班子研究,为了按期保质圆满完成本工程任务,由管理经验丰富的国家建造师周书龙、副经理马继斌组建现场项目部。
四、施工综合进度
4.1 工程里程碑进度
里程碑计划 工 程 项 目 完工时间 施工准备 10天 浆液池部分改造 15天 喷淋层改造 25天包括交叉施工 移交防腐 10天 其他工作完善 20天
4.2 工期进度
工作内容 开始时间 结束时间 共用天数 内部清理 2013/1/7 2013/1/11 5 安装液压装置及附件 2013/1/12 2013/1/21 10 下部塔体安装 2013/1/22 2013/1/24 3 上部脚手架搭设及安装液压装置 2013/1/25 2013/2/5 12 上部塔体安装 2013/2/6 2013/2/10 5 喷淋梁及喷淋支架安装 2013/2/11 2013/2/17 7 防腐施工 2013/2/18 2013/2/27 10 恢复除雾器及平台 2013/2/28 2013/3/9 10 循环泵入口滤网安装 2013/3/10 2013/3/11 2 4.3综合劳动力和主要工种劳动力安排计划
月份 钳工 电焊工 架子工 电工 起重工 铆工 普工 合计 12 2 6 4 2 2 4 6 26 1 3 8 6 2 2 4 10 35 2 4 10 8 2 2 6 12 44 3 2 6 4 1 1 3 8 25 4.4主要施工机械设备配置及进场计划
序号 设备名称 型号规格 单位 数量 用途 1 松卡式千斤顶 SQD-300-100S.F 台 44 提升 2 液压泵站 台 2 提升 3 液压胶管 配套 套 44 提升 4 50t吊车 台 1 吊装 5 10t运输汽车 台 1 运输 6 5吨手拉葫芦 台 8 组装 7 电焊机 BX-300 台 6 焊接 8 对讲机 台 6 指挥 9 气割设备 套 15 10 二保焊机 台 10 4.5 工程进度计划的实施和控制
4.5.1施工准备
由于准备到开工时间紧,为确保工作进度,开工前,根据停炉时间作好以下准备工作。
4.5.1.1施工人员及机械的进场准备工作;
4.5.1.2生产、生活用临时电源设备安装,电线电缆的敷设照明和通讯设备的安装,各地区施工用电配电设备的安装等;
4.5.1.3 生产、生活用水管道的安装;
4.5.1.4 施工现场的排水管网的形成;
4.6.2施工进度的保证措施
根据在本工程的施工特点及以往施工经验,各项工程都会存在因停炉时间、图纸设计,材料供货等原因造成工期的计划调整,从而影响施工进度。
本工程将采取以下一系列措施来保证施工进度,确保本工程施工进度按照《里程碑工期表》圆满完成建筑工程施工程施工任务,为业主分忧,为工程着想,令业主满意。
4.6.2.1总结经验,超前策划
根据以往工程施工的特点和设备、设计、的影响情况,对同类型机组施工的成功经验进行总结,并在本工程开工之前进行经验总结培训,可以做到有针对性地对管理、技术、施工、质量等方面进行人员培训。做到超前策划,对设计、设备供货、施工等方面作出快速反应。
4.6.2.2保证资源投入
本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配,保证各个工程里程碑节点保质完成。
根据本工程计划的安排和各专业的主要施工方案要求,我们编制劳动力计划、机械使用计划和机工具使用计划,确保满足现场施工的最大需求。
确保参与本次脱硫增容改造工程的管理资源及关键资源(包括人员、机械及机具等),派遣高素质经验丰富的骨干人员
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