ERP第10章 成本管理.pptVIP

成本管理是按照管理会计的原理，对企业的生产成本进行预测、计划、决策、控制、分析与考核。 ERP系统中的成本管理与财务、生产、库存、销售等系统密切联系。它可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核，提高企业成本的管理水平。 工业企业成本管理工作的内容大致包括：成本计算、成本计划、成本日常控制管理与成本分析等几个环节。 责任会计制要求建立责任中心。制造业的主要责任中心有成本中心与利润中心。 成本中心只负责对成本的管理与控制，是一个成本积累点，它可以是分厂、业务部门、车间、班组与工作中心等。 利润中心是独立核算、有收入来源的部门（或单位），如分厂等。 在ERP系统中可以灵活设置成本中心与利润中心。 第10章 成本管理 1、成本的概念 企业为生产产品或提供服务而在生产经营过程中所发生的耗费。 第10章 成本管理 2、企业经营的目标 盈利，而利润是由什么因素决定？ 利润 = （ 价 格 - 成 本 ） * 销量 (市场竞争约束决定) （内部管理控制决定） 所以，企业如果不控制成本，就意味着可能失去在市场上的竞争力，从而将影响企业的生存和发展。即在市场经济条件下，企业要想获取更多的利润，除扩大产品的市场占有率外，主