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摘 要
在经济急速发展的情况下企业开始面临新的市场环境,产品的需求波动日益
增加、生命周期逐渐缩短而消费者对产品的个性化要求却在不断提高,因此如何
通过有限的资源应对市场的变化是一个不容忽视的问题。对企业而言延迟生产通
过时间以及空间上的推迟活动,将个性化产品的生产延迟到接到个性化订单之时
进而实现大规模定制生产,此举能够有效的减少效应悖反作用对制造商乃至整个
供应链的影响。因此,在大规模定制环境下对延迟生产系统进行优化逐渐成为企
业界和学术界的研究热点,而其中关键的问题则是如何建立一个高效的延迟系统
以及该系统是否能够为企业带来成本的减少。针对这一问题,本文从制造商以及
供应链两个层次,研究对比了制造商以及两级供应链在传统生产环境、大规模定
制环境下的最优成本以及客户订单分离点,并在此基础上分析了影响客户订单分
离点的因素。
首先,本文分别对传统生产环境和大规模定制环境下制造商的生产系统进行
分析,发现在大规模定制环境下实施延迟生产时可以通过优化客户订单分离点的
位置对制造商总成本进行优化。在这种情况下建立了传统环境下的生产模型以及
制造商实施延迟生产时的成本优化的基本模型及排队论扩展模型。并对比了两种
生产环境下系统的最优成本,以及客户订单分离点的位置和影响客户订单分离点
位置的因素。研究发现制造商在进行延迟决策时如果不能正确地选择客户订单分
离点位置则会增加制造商的总成本甚至超过传统生产环境时的成本。
然后,在对制造商实施延迟生产的基础上,将研究的对象从制造商扩展到包
含零售商及制造商的两级供应链,研究并对比了传统生产环境和大规模定制环境
下供应链的生产成本优化问题。在考虑零售商订货成本对供应链总成本的影响下,
建立传统环境下供应链成本优化模型以及供应链实旌大规模定制环境时成本优化
基本模型和排队论扩展模型。分析了使得供应链成本最优时的订货策略、客户订
单分离点的位置以及影响客户订单分离点定位的因素。结果显示在传统生产环境
下,零售商的订货策略对供应链总成本的影响比较大;而在大规模定制环境下,
客户订单分离点的位置对供应链总成本的影响比较大。供应链节点企业在进行延
迟决策时,应当充分考虑两种生产环境下供应链的最优成本,进行对比之后做出
正确的决策。
关键词:大规模定制;延迟策略;订货策略;客户订单分离点;成本优化
ABSTRACT
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