柔性的价值和其对企业决策的影响.pdf

摘要 能，而进入企业的市场进入柔性则具有延迟市场进入的功能。在事后Betrand(价 格)竞争的市场条件下，本文证明，其他条件不变，在位企业的生产能力具有阻 碍进入企业市场进入的功能，进入企业的市场进入柔性则具有延迟市场进入的功 能。从企业价值的角度看，市场进入决策柔性在这两种情况下都会增加进入企业 的预期价值。 4)第六章放松了黑箱式企业假定，并在企业的过程模型下考察两个典型的 决策过程，即激励过程和信息(物质)流动过程。对于激励过程，在长期分成制 合同下，本文引入代理人努力决策柔性，并证明，当市场状况好时，代理人将会 选择努力，参与约束起作用。但是，当市场状况不好时，柔性的价值使得参与约 束不起作用。这意味着，代理人的努力决策柔性使得经典委托代理模型对代理人 行为的描述失效。对于信息(物质)流动过程，本文借鉴供应链的结构化建模思 路和牛鞭效应这一表述信息传递过程变异性的概念，引入下游部门的定货决策柔 性，研究了这种决策柔性对企业内部信息传递的变异程度的影响。结果表明，下 游部门的定货决策柔性使得需求信息在企业内部传递过程中的变异程度加大，即 牛鞭效应更加严重，从而使得企业业绩降低。 最后，在第七章中指出进一步研究的问题。 关键词：柔性，决策，柔性决策，企业 II ABSTRACT ABSTRACT the literatureon abstractstheessential reviewof Through flexibility,thispaper of and on this，thisgenerallyprovides propertiesflexibility,i．e．rangespeed．Base paper themathematicaldefinitionof amodelofflexible flexibility,builds decision-making， thevaluesof and the analyzes flexibilities，anddevelopscomparative rangeresponse staticsof decisionswith toinformation optimal respect the resultsonthe general relationships apply among the andthe behaviortothecontextofthe examine of decision—making firm，and impact variousflexibilitiesonfmn’sdecision the making．Moreconcretely,weget following maininnovativeconclusions， abasic thatthevalueofa (1)InChpter2，this theoreticallyproves proposion