《变革型领导对团队创造力的影响机制研究：团队反思与团队边界管理的中介作用-论文》.pdfVIP

2014年第18期 si。。dT。 j2要 。。R。。h 2014N。．18 doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．18．004 变革型领导对团队创造力的影响机制研究： 团队反思与团队边界管理的中介作用 徐 兵，石冠峰 (石河子大学经济与管理学院，新疆石河予 832000) 摘要：团队创造力已成为新经济条件下企业获取竞争优势的根源。尽管已有研究发现变革型领导对团队创造力 具有促进作用，但其中的具体作用机制并未得到充分诠释。基于文献研究和实际调研 ，构建包含变革型领导、 团队反思、团队边界管理及团队创造力相关关系的理论模型。通过对 30家高新技术企业的 128个知识型团队的 问卷调查研究，结果表明：变革型领导对团队创造力有积极影响；团队反思、团队边界管理在变革型领导与团 队创造力之间具有部分中介作用；团队反思对团队边界管理有正向促进作用。因此，为提高团队创造力，领导 不但要塑造 自身的变革型领导风格，而