《变革型领导行为与员工的变革态度：变革图式和不确定性感知的作用-论文》.pdfVIP

营未’棵右 2014年第7期 变革型领导行为与员工的变革态度： 变革图式和不确定性感知的作用 甘颖琳 韩晓燕 王宣承 [摘 要]采用问卷调查法对处于变革执行期的 18家企业 442名员工进行调查，研究结果表明，领导者 表现 出变革型领导行为能通过改变员工对变革重要特征和变革效价 的评估影响员工的变革态度 ．但这一影响 会受到员工对变革过程 中不确定性感知的影响。因此 ，领导者在推进变革 的过程 中应注意通过愿景激励 、德 行垂范等增强员工对变革的理解 ，还应注意规避与变革相伴而生的不确定性 的消极影响．从而降低变革过程 中来 自员工层面的阻力 关【键词】变革型领导行为 图式理论 不确定性 员工变革态度 [中图分类号]F272．92 [文献标识码]A [文章编号] 1000—7326(2014)07—0084—07 一 、 引言 有效的领导是推动组织变革的关键要素 ，领导行为对组织变革的影响已经得到了学术界的广泛认 可。l_『罔嘲对变革型领导者来说，尽管他在推动组织变革中具有先天的优势 。但他对员工变革态度的作用 仍未得到充分的研究