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- 2016-09-27 发布于江苏
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* * * 写下来,问清楚,说明白 复述避免白忙乎,确认保证不走样; 多些手写备忘录,少些脑写备忘录; 说明白的三大要点: 会说“一、二、三”; 重视讲话的次序:结果、总结,别人最在乎、最关心、最想知道的,一定要先说; 学会简单与精准。 复命:及时复命,让业绩不打折 四小时复命制: 对任何命令不管完成与否,都必须在规定时间内向下令人复命,复命时间一般为四小时。 具有复命精神的企业作风: 不再是上级去找下属讨结果,而是下属主动来复命; 不再是下属做完才知道,而是下属在限定的时间点来复命; 不再是下属带着问题来找你要答案,而是下属带着他的解决方案来复命。 复命精神能够解决的问题: 有命必读:只要事情布置下去,就必须复命,必须给我一结果; 限时复命:有时间限制,必须在规定的时间内给结果。 复命注意事项 结果?过程(原因)?补充; 客观准确、用数据说话; 尊重上司的评价,不要争论。 学会倾听上级 如何与下属沟通 处理认同--要求承诺 处理不关心--了解需求 处理疑问--讨论完善 处理反对--尊重平等、探究理解、利益说服。 与问题员工: 留意“地下”对话,通常你是最后知道真话的; 停止当时的谈话内容,转而讨论相关流程; 发现真正的问题:将问题与表象区分开; 肯定对方的感受,争论是没有赢家的; 解决问题而不要归咎于他人; 如何提出你的批评 拙劣的语言 较好的语言 描述 你从
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