京东商城发展策略探究.pdf

中文摘要 随着中国经济的转型发展，电子商务作为新的经济形式已跃然走上了快速发 展的道路，在过去的 2012 年更是在经济发展中充当起了领跑者的角色。放眼网 购市场，平台开放和全网竞争的时代已经到来。在市场规模不断扩大的同时，市 场进入者的不断涌入,使得本已激烈的电商市场变成了更为惨烈的红海。 京东商城作为近年崛起的自主销售B2C电子商务企业，经过数年的发展现已 成为B2C行业的领头羊，其发展策略值得研究借鉴，但是，B2C行业作为新兴的 商业模式，在发展过程中也存在着各种困难和不足，京东商城也不例外。本文通 过分析近年来中国电子商务的发展状况和趋势，提出以用户体验为主导的微创新 将是电子商务业者持续发展的制胜关键，并采用实证研究和比较研究方法，以京 东商城为例，在营销 3.0 理论的指导下，运用 SWOT 分析工具、大战略矩阵 GSM 和“创想力”模型对京东商城的发展策略做全面分析，提炼出京东商城在构建核 心竞争力中运用到的策略及不足。 文章通过分析指出，电子商务企业的“创想力”是企业持续发展的根本，是 在电子商务红海市场中寻找蓝海的关键途径,并试图通过对“创想力”模型的