家具有限公司经营问题及其对策分析.docVIP

经济系2013届毕业设计 题目：霸州市三江家具有限公司经营问题及对策分析 作者姓名 杨凤转 专 业 国际经济与贸易 班 级 一班 学 号 20106081037 指导教师 殷改云 2013年 6 月 13 日 　　毕业设计大纲 选题背景及意义： 河北省霸州市胜芳镇是出口家具的聚集地，胜芳共有家具企业1900家，年产值210亿元。占全国同类产品的70%，畅销35个国家和地区。胜芳家具产业链完整，家具生产所需原材料90%以上能实现本地采购，2005年被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国金属玻璃家具产业基地”称号。 霸州市三江家具有限公司是众多家具企业中发展较好的企业之一，而且经过多年的发展成为了一家集传统与现代风格为一体的综合性家具企业。该公司拥有成熟的市场经验，优质的产品，良好的服务，规范的运作和管理。在该公司实习的近半年中，根据我三年来所学的知识，发现了公司尚存在一些需要改进的问题。因此，本毕业论文选择了“霸州市三江家具有限公司的经营问题及对策分析”这个题目，希望通过对霸州市三江家具有限公司经营问题的分析，对该公司在主观和客观方面存在的问题提出相应建议，使该公司日后经营能得到帮助，促进其稳定、持续发展。 论文结构： 本文共分为四部分。第一部分是对霸州市三江家具有限公司的介绍；第二部分提出了霸州市三江家具有限公司在经营上存在的一些问题；第三部分提出对霸州市三江家具有限公司的经营建议；第四部分总结了本次毕业设计的感受。 中文摘要 霸州市三江家具有限公司是一家主要生产各种餐桌椅的家具企业。本次毕业设计主要是对霸州市三江家具有限公司现有运营问题的分析，解析了该公司在生产上存在的一些弊端并对其提出了相关建议，在此基础上总结了本次实习的感受。 关键词：组织管理 运行模式 激励机制 ABSTRACT Bazhou Sanjiang Furniture Co., Ltd. is a major production of table chair furniture enterprises. This graduation design is mainly analysis of the present operation of Bazhou city Sanjiang Furniture Co., Ltd., some of the drawbacks of the company in production and puts forward some suggestions on its, summarized on the basis of the internship experience. Key words: Management of organization Operation mode Excitation mechanism 目 录 一、霸州市三江家具有限公司的介绍…………………………………………………………1 二、霸州市三江家具有限公司在经营上存在的问题…………………………………………2 （一）公司的组织管理不完善，部门间的协调性尚待提高…………………………………2 （二）公司管理层文化素质较低………………………………………………………………3 （三）公司宣传力度不够………………………………………………………………………3 （四）员工激励机制不够完善…………………………………………………………………3 三、霸州市三江家具有限公司的经营建议……………………………………………………3 （一）加强公司内部组织管理，促进部门间的协调合作……………………………………4 （二）提高管理层文化素质……………………………………………………………………4 （三）积极开拓市场，扩大宣传力度…………………………………………………………5 （四）完善员工激励机制………………………………………………………………………6 四、本次毕业设计感受…………………………………………………………………………6 （一）在霸州市三江家具有限公司的实习感受………………………………………………6 （二）本次实习总结……………………………………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………………………10 致谢……………………………………………………………………………………………11 霸州市三江家具有限公司经营问题及对策分析 经济系 国际经济与贸易专业 20106081037 杨凤转 自200