科室医疗管理和医疗环节风险管理.pptVIP

  • 57
  • 0
  • 约 35页
  • 2016-09-28 发布于安徽
  • 举报
科室医疗管理与医疗环节风险管理 中国政法大学 医疗质量管理认识上的误区多 医疗质量管理到底管什么? 医疗质量是否能够管得住? 医疗质量管理的投入与产出是否相称,医院有没有必要做? 医疗质量管理是不是走形式、走过场、炒概念、摆噱头? 目前医疗卫生机构医疗质量管理的现状分析 质量管理上对中层管理人员的要求 明确医疗质量的概念 了解医疗质量管理的实质 管理中的具体要求 医疗服务细节管理,关注医疗质量和医疗风险(安全)两大焦点 注重服务与协调 把握科室的专业发展方向,有长期的人才培养计划 现代医疗质量管理概述(1) 质量的概念 没有统一认可的定义,说法较多。 使产品适合其预定用途的所有性能的总和; 对消费者(用户)预定用途的适用性; 产品的对其满足给定需要的能力重要的所有性能之和; 对产品安全、性能、可靠性和可接(验)收性直接或间接起作用的所有因素特性之和; 与满足给定需要(的)能力有关的产品或服务的所有特征与特性之总和。 现代医疗质量管理概述(2) 关于质量的定义分析 包含以下内容: 适用对象:产品、服务 质量的保证者、提供者:产品生产者,服务提供者 质量的评价标准:满足客户的需要,保证客户的安全 质量评价者:客户评价,社会评价 质量已经成为各行各业可持续发展的一个重要话题 用质量促发展 全面质量管理的原则(比较) TQM理念 传统质量管理理念 质量是可以量化的 质量是无形的 消费

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档