第八章 建筑企业经营管理概论((建筑经济与企业管理 自考教材)).pptVIP

企业经营与管理（P176） ①经营 工作内容：市场调研、预测、决策、规划、工程招揽、投标承包、交工（销售）和售后服务等。 目的：不断提高企业经济效益，保证企业生存和不断发展。 活动范围：市场。 企业经营：是为满足社会及用户的需要，根据其外部环境及内部条件，制定所应采取的目标、方针与策略等一系列具有全局性战略意义的活动。 ②管理 工作内容：施工生产、技术、质量、安全、机械设备、劳动、材料、财务等具体管理业务。 目的：不断提高生产和工作效率，保证企业生产经营活动正常进行。 活动范围：企业内部的生产领域。 企业管理：是指为了实现企业的经营目标，执行经营确定的方针和策略，对企业的生产活动及人、财、物、信息等资源所进行的计划、组织、控制等一系列工作活动，及生产管理。 经营和管理比较（熟悉） 企业管理活动具有自然属性和社会属性。 1. 自然属性 即管理的科学性，它反映的是管理活动中人与自然之间的关系以及管理本身的科学规律。 表现：管理活动的对象具有科学规律； 管理活动本身具有科学规律； 管理是人类社会生活中的自然存在。 总结：软科学中的硬道理 2. 社会属性 管理同社会条件密切相关，体现人文特色。 表现：不同社会经济发展阶段，管理方式