“企业+合作社+农户”的型合作社管理模式探析.docVIP

青岛农业大学 本 科 生 课 程 论 文 论 文 题 目 “企业+合作社+农户”型合作社管理模式探析 学生专业班级 农村区域发展2010级2班 学生姓名（学号） 指 导 教 师 李中华（博士） 完 成 时 间 2012年12月 2012 年 12月 2日 课 程 论 文 成 绩 评 定 表 学生姓名 尹兴乐 专业班级 农村区域发展2010级2班 论文题目 “企业+合作社+农户”型合作社管理模式探析 指导教师评语及意见： 指导教师评阅成绩： 指导教师签字 年 月 日 评阅人评语及意见： 评阅人评阅成绩： 评阅人签字 年 月 日 总评成绩（以百分记）： 年 月 日 目录 前言 3 一、“企业+合作社+农户”型合作社在管理方面的优势分析 4 （一）标准化、精细化的生产管理模式 4 （二）较为科学的人力资源管理系统 4 （三）较为完善的技术创新管理机制 5 （四）相对完整的产加销产业链管理 6 二、“企业+合作社+农户”型合作社在管理方面存在的问题 7 （一）合作社内部控制风险分析 7 （二）合作社财务管理制度风险分析 7 （三）合作社盈余分配不合理 8 三、对“企业+合作社+农户”型合作社在管理的改进建议 8 （一）完善合作社法人治理结构，明晰产权关系 9 （二）建立合作社会计规范体系，完善利益分配机制 9 （三）建立民主监督机制，保证合作社运营公开 10 “企业+合作社+农户”型合作社管理模式探析 摘要 本文在分析比较我国现阶段各类农民专业合作社管理效率高低的基础上，提出“企业+合作社+农户”型合作社的管理效率优于其他类型农民专业合作社的结论。并且就该类型农民专业合作社的管理模式进行深入分析，发现其存在农户和合作社联系不紧密、社员参与合作社运营不够积极、企业和合作社管理不清晰等问题。为此，本文在对相关调研材料研究分析的基础上从以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业管理制度的角度入手，探讨“企业+合作社+农户”型合作社的经营管理模式类型及其优缺点探析，并提出优化方案。 关键词：“企业+合作社+农户”型合作社 管理模式 现代企业管理制度 前言 自从2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》正式实行以来，我国农民专业合作社发展迅速。据统计，截至2012年3月底，全国实有农民专业合作社55.23万家，出资总额7995.56亿元，实有成员总数1321.19万个。农民专业合作社为农业增产、农民增收做出了积极贡献。农民专业合作社是农民联合起来共同从事农产品运销和加工、农业生产资料采购和农业信用融资的一种企业制度，它是在商品经济条件下，农业走向现代化经营方式的必然结果。【1】但是，我国目前农民专业合作社总体上普遍地发展水平低下，制约农民专业合作社发展的因素有很多，其中农民专业合作社管理不规范，不科学是其中一个重要因素。在笔者的社会调研中发现：“企业+合作社+农户”型合作社在管理方面明显优于其他类型的合作社。 一、“企业+合作社+农户”型合作社在管理方面的优势分析 现以山东思远蔬菜专业合作社为例、山东省淄博市临淄禾丰农资专业合作社和枣庄市山亭区长红枣种植专业合作社从现代企业管理制度的角度具体分析该类型农民专业合作社管理优势。 （一）标准化、精细化的生产管理模式 生产管理是对生产系统的设计、运行与维护的一系列有序生产活动的运行过程的管理，包括对生产运作活动进行计划、组织、指挥、控制和协调。生产管理的目标概括为：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。【2】山东思远蔬菜合作社将生产管理的概念引入到农产品的生产过程中，在为社员提供全方位服务的过程中，将蔬菜种植生产过程分解为产前技术指导、产中种植指导以及产品配套等环节，并以“傻瓜”式种植作为终极目标，针对各个环节详细分解，制定出标准服务方式，提出了“7F标准化管理模式”