- 4
- 0
- 约4.57万字
- 约 67页
- 2015-11-12 发布于安徽
- 举报
摘 要
Process
企业过程再造(Business
BPR)是为了实现企业经营业绩上的突破而对企业经营过程进行
的彻底的再思考和根本的再设计。它是当前国内外管理学术界和
企业界最关注的热点课题之一,它被认为是继全面质量管理之后
的第二次企业管理革命。忆对当今企业的影响可与分工理论对当
时企业界的影响相提并论。据1994年底的一项调查显示,在欧美
的600多家大型企业中,有七成的企业正在推行企业过程再造计
划,其余未进行的,也有半数正在积极考虑J本论文是基于企业
过程再造的理论与方法,对鞍钢第一初轧厂的均热炉生产管理过
程进行具体的再造研究和探索。庄要研究内容包括:
第一章阐述了企业在当今所商I临的外部形势下,搞好企业管
理的必要性,进而阐述了本论文运用企业过程再造理论对鞍钢第
一初轧厂生产管理过程进行再造的目的及其重要性。
第二章重点介绍了企业过程再造的概念与方法。在这一章中
首先介绍了BPR的定义及其关键思想,然后介绍了BPR理论产生
的背景及应用的前提条件,最后归纳介绍了BPR实施的基本原则
及其过程结构优化的常用方法等等。
第三章首先介绍了鞍钢第一初
原创力文档

文档评论(0)