《绩效管理》课程设计报告.docVIP

《绩效管理》 课程设计报告 专 业： 0 9级人力资源管理 班 级： 3班 任课教师： 二0一二年九月 中国·马鞍山 目录 第一章 前期准备工作 - 1 - 1.1.“绩效课设”小组成员工作分配计划 - 1 - 1.2.小组成员材料角色扮演分配表 - 2 - 第二章 确定组织目标及工作分析 - 3 - 2.1.分析案例（《中国电信股份有限公司安徽分公司》）中的组织目标 - 3 - 2.1.1.战略目标 - 3 - 2.1.2.实现战略目标的条件 - 3 - 2.2.工作岗位说明书 - 4 - 第三章 绩效计划的制定（绩效计划书） - 7 - 3.1.组织目标和发展规划 - 7 - 3.1.1.组织目标 - 7 - 3.1.2.发展规划 - 7 - 3.2.年度企业经营计划 - 8 - 3.2.1.各分公司经营指标 - 8 - 3.2.2.指标达成要素 - 9 - 3.2.3.激励政策 - 10 - 3.3.销售部年度工作计划 - 10 - 3.3.1.计划拟定 - 10 - 3.3.2.客户回访 - 11 - 3.3.3.开拓创新，建立灵活的激励营销机制 - 11 - 3.3.4.密切合作，主动协调 - 11 - 3.4.XX销售团队工作计划（电信校园营销策划书）