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电子科技大学MBA 论文 国企管理制度改革 ——HB 公司经济责任制实施研究 摘 要 改革开放后，经济责任制曾因提高企业经济效益的功效而一度广 受推崇，后又因其在实行中暴露出的企业短期行为等问题而颇受冷落 指责，股份制暨产权改革成为国企改革的主导。但许多改制后由政府 或其他国有主体充当股东或控股的（国有）公司，与改制前比，并未 在行为和运作方式上发生质的变化，反而因政企不分、责权利不清导 致企业经营管理不善，管理水平不升反降，国有资产流失严重。股份 制或公司化并不必然能带来现代的企业及其经营管理。 同时，各种形式的经济责任制依然顽强生存，那些重视经济责任 制建设，职位权利义务明确、责权利一致的国企，不仅经受住了市场 竞争的考验，还实现了国有资产的保值增值。与理论上的不受重视相 反，实践中经济责任制以其对国企改革和经营管理水平提高所发挥的 功不可没的作用，至今仍为不少国企或改制企业所关注。 本文在科学管理、组织行为、激励、人力资源管理、企业经营管 理制度、国企改革等理论和知识指导下，以 HB 公司为研究对象，力 图通过分析该企业股份制产权改革和经济责任制建立实施过程这一 案例来证明，股份制或公司化，为企业严格管理和科学管理，特别是 经济责任制的实行奠定了坚实基础；经济责任制的普遍实现，是国企 改革的重要内容，也是企业走出困境、加快发展的出路之一,经济责 任制对资本的保值增值具有重要的作用。 同时，本文还通过对 HB 公司经济责任制实施的背景、步骤、效 果、存在的问题研究，在此基础上提出加强企业经济责任制的措施建 议，为企业加强经济责任制、细化管理提供参考，并对类似转制国企 有所借鉴。 关键词 国有企业，管理制度，经济责任制，改革 THE MANAGEMENT SYSTEM REFORM IN STATE-OWNED ENTERPRISES ——A STUDY ON THE PRACTICE OF ECONOMIC RESPONSIBILITY SYSTEM IN HB CO. ABSTRACT Since practicing the reform and opening-up in China ，the economic responsibility system had been cried up . A lot of state-owned enterprises increased benefits by using it. But soon, it was blamed for enterprise’s short action by people. Reform of joint-stock company, as equity reform, has been leading in state-owned enterprises. Many controlling companies by government or other investment managers don’t virtually change in action and operation management model. Conversely ， business management level was falling , state-owned assets were reduced. The reason is that belongingness of responsibility and advantage is not clear between government and company. Reform of joint-stock company or corporate system is not consequentially brought to modern